Теория управления персоналом. Дуракова И.Б - 12 стр.

                                       12

необх одим остью приспособления орга низа ций к постоянно изм еняю щ им ся
в неш ним услов иям .
        В-в торы х , ух од от центра лизов а нного пла ниров а ния деятельности
орга низа ций, прив а тиза ция и в есь х од эк оном ическ их преобра зов а ний в
России        требую т от рук ов одителей ум ения прогнозиров а ния,
форм улиров а ния св оей стра тегии, определения св оих достоинств и
к онк урентны х преим ущ еств , лик в ида ции стра тегическ их угроз и
опа сностей, т.е. использов а ния в сех инструм ентов стра тегическ ого
упра в ления.
        В-третьих , прим енение идей и принципов стра тегическ ого
м енеджм ента , пров едение изм енений в систем е упра в ления а к туа льны не
тольк о для к рупны х к ом па ний, с к оторы м и бы ло св яза но появ ление
стра тегическ ого упра в ления, но и для средних и да же м а лы х по ра зм еру
предприятий. Э то объясняется тем , что зна ние стра тегии св оего ра зв ития,
ум ение реа гиров а ть на изм енение ситуа ции, а к тив но пров одить в жизнь
ра зра бота нную политик у, созда в а ть к ом а нду едином ы ш ленник ов в а жно
к а к для а телье, к а фе, пра чечной, та к и для в а гоностроительного за в ода .
        О снов ны е ра зличия стра тегическ ого и опера тив ного упра в ления
прив едены в та бл.1.

                                                                      Т а блица 1
                         О снов ны ех а ра к теристик и
        стра тегическ ого и опера тив ного м енеджм ента орга низа ции

     О снов ны е            О пера тив ное        С тра тегическ оеупра в ление
 х а ра к теристик и         упра в ление
 М ис с ия ,         Произв одств о тов а ров и   Вы жив а ние орга низа ции в
 предна зна чение услуг с целью получе-           долгосрочной перспек тив е
                     ния дох ода от их реа ли-    посредств ом уста нов ления
                     за ции                       дина м ичного ба ла нса с ок -
                                                  ружением ,     позв оляю щ его
                                                  реш а ть проблем ы за инте-
                                                  ресов а нных в деятельности
                                                  орга низа ции лиц
 О бъект            О снов ное в ним а ние на     Вним а ние на в неш нее ок -
 вним а ния         в нутренние проблем ы         ружение орга низа ции, по-
 м енедж м ент а    орга низа ции, поиск пу-      иск нов ы х в озм ожностей в
                    тей более эффек тив ного      к онк урентной        борьбе,
                    использов а ния ресурсов      отслежив а ниеи а да пта ция к
                                                  изм енениям в ок ружении
 У чет фа кт ора    О риента ция на к ра тк о-    О риента ция     на    долго-
 врем ени           срочную и долгосроч-          срочную перспек тив у
                    ную перспек тив у