ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
17
• Осуществлять фундаментальную проверку компонентов продукции с целью
обеспечения высокого качества и достаточной привлекательности блюд для
клиента до запуска их нового ассортимента в массовое производство.
Производственная стратегия
• Устанавливать строгие требования (стандарты ) к продукции и
обслуживанию , прямо связанные с технологией производства и работой
ресторана (особенно при приготовлении пищи, обеспечению чистоты в
помещениях , обеспечению дружелюбного и честного кассового обслуживания
клиентов ). Строить свои отношения с поставщиками «на взаимовыгодной
производительной основе, чтобы быть уверенным в поставке продуктов
высочайшего качества». («Макдоналдс» , в основном , не поставляет продукты ,
упаковку или ресторанное оборудование, а дает возможность поставщикам
решать, где и от кого данные товарные позиции могут быть закуплены).
• Разрабатывать оборудование и производственные системы, позволяющие
увеличить «возможность обслуживания посетителей более горячей и хорошо
проверенной пищей, быстрее и с большей актуальностью».
Стратегия продвижения товаров
• Укреплять имидж компании «Макдоналдс» в сфере качества, обслуживания,
экологической чистоты и всеобъемлющей выгоды для клиентов , используя
для этого средства массовой информации для рекламы и стимулирование
системы сбыта» выплатой вознаграждений в виде процентов от годового
объема продаж каждого ресторана».
• Продолжать использовать «разумные цены и дополнительные выгоды» для
обеспечения постоянного потока клиентов .
• Использовать «имя Рональда Макдоналдса для создания более
привлекательного образа среди детей и приставки «мак» для усиления связи
позиций меню и компании «Макдоналдс» .
Стратегия отбора и подготовки персонала
• На каждом предприятии предлагать справедливые и не дискриминирующие
ставки заработной платы ; учить искусству работать; поощрять как
индивидуальную работу , так и работу в команде, знакомить с возможностями
служебного роста .
• Найм на работу служащих , владеющих «хорошими производственными
навыками, честных и обучение их работе на пользу клиентам».
• Обеспечивать тщательную подготовку персонала , чтобы максимально
удовлетворять требования клиентов и расширять бизнес в сфере
быстроприготовляемой пищи за счет франчайзинга , подготовки управляющих
и помощников управляющих ресторанами. (Инструкторы «Университета
Гамбургер» в четырех студенческих городах штата Иллинойс, Германии,
Англии и Японии в 1992 г. подготовили более 3 тыс. студентов для работы на
20 языках).
17 • О сущ еств лять фунда м ента льную пров ерк у к ом понентов продук ции с целью обеспечения в ысок ого к а честв а и доста точной прив лек а тельности блю д для к лиента до за пуск а их нов ого а ссортим ента в м а ссов оепроизв одств о. Прои зв од ств ен на я стра теги я • У ста на в лив а ть строгие требов а ния (ста нда рты) к продук ции и обслужив а н ию , прям о св яза нные с тех нологией произв одств а и ра ботой рестора на (особенно при приготов лении пищ и, обеспечению чистоты в пом ещ ениях , обеспечению дружелю бного и честного к а ссов ого обслужив а ния к лиентов ). С троить св ои отнош ения с поста в щ ик а м и «на в за им ов ыгодной произв одительной основ е, чтобы быть ув еренны м в поста в к е продук тов в ысоча йш его к а честв а ». («М а к дона лдс», в основ ном , не поста в ляет продук ты, упа к ов к у или рестора нное оборудов а ние, а да ет в озм ожность поста в щ ик а м реш а ть, гдеи от к ого да нныетов а рныепозиции м огут бытьза к уплены). • Ра зра ба тыв а ть оборудов а ние и произв одств енные систем ы , позв оляю щ ие ув еличить «в озм ожность обслужив а ния посетителей более горячей и х орош о пров еренной пищ ей, быстрееи с больш ей а к туа льностью » . С тра теги я п род в и ж ени я тов а ров • У к реплять им идж к ом па нии «М а к дона лдс» в сферек а честв а , обслужив а ния, эк ологическ ой чистоты и в сеобъем лю щ ей в ыгоды для к лиентов , используя для этого средств а м а ссов ой информ а ции для рек ла м ы и стим улиров а ние систем ы сбыта » в ы пла той в озна гра ждений в в иде процентов от годов ого объем а прода жк а ждого рестора на ». • Продолжа ть использов а ть «ра зум ные цен ы и дополнительные в ыгоды» для обеспечения постоянного поток а к лиентов . • И спользов а ть «им я Р она льда М а к дона лдса для созда ния более прив лек а тельного обра за среди детей и приста в к и «м а к » для усиления св язи позиций м еню и к ом па нии «М а к дона лдс» . С тра теги я отб ора и п од готов к и п ерсона ла • Н а к а ждом предприятии предла га ть спра в едлив ые и недиск рим инирую щ ие ста в к и за ра ботной пла ты ; учить иск усств у ра бота ть; поощ рять к а к индив идуа льную ра боту, та к и ра боту в к ом а нде, зна к ом ить с в озм ожностям и служебного роста . • Н а йм на ра боту служа щ их , в ла дею щ их «х орош им и произв одств енным и на в ык а м и, честных и обучениеих ра ботена пользу к лиента м ». • О беспечив а ть тщ а тельную подготов к у персона ла , чтобы м а к сим а льно удов летв орять требов а ния к лиентов и ра сш ирять бизнес в сфере быстроприготов ляем ой пищ и за счет фра нча йзинга , подготов к и упра в ляю щ их и пом ощ ник ов упра в ляю щ их рестора на м и. ( И нструк торы «У н ив ерситета Га м бургер» в четырех студенческ их города х ш та та И ллинойс, Герм а нии, А нглии и Я понии в 1992 г. подготов или более3 тыс. студентов для ра боты на 20 язы к а х ).
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- …
- следующая ›
- последняя »