Теория управления персоналом. Дуракова И.Б - 19 стр.

                                       19

перспек тив е. С тра тегическ ое упра в ление персона лом позв оляет реш а ть
следую щ иеза да чи:
- обеспечение орга низа ции необх одим ы м трудов ым потенциа лом в
    соотв етств ии с еестра тегией;
- форм иров а ние в нутренней среды орга низа ции та к им обра зом , чтобы
    в нутрифирм енна я к ультура , ценностны е ориента ции, приоритеты в
    потребностях созда в а ли услов ия и стим улиров а ли в оспроизв одств о и
    реа лиза цию    трудов ого потенциа ла        и са м ого стра тегическ ого
    упра в ления;
- исх одя из уста нов ок стра тегическ ого упра в ления и форм ируем ы х им
    к онечны х продук тов деятельности м ожно реш а ть проблем ы , св яза нные
    с функ циона льны м и орга низа ционны м и струк тура м и упра в ления, в том
    числеупра в ления персона лом ;
- в озм ожность ра зреш ения против оречий в в опроса х центра лиза ции-
    децентра лиза ции      упра в ления персона лом .      О дна      из основ
    стра тегическ ого упра в ления – ра згра ничение полном очий и за да чк а к с
    точк и зрения их стра тегичности, та к и иера рх ическ ого уров ня их
    исполнения.
        С тра тегия упра в ления персона лом          ка к  основ ной элем ент
стра тегическ ого упра в ления ра ботник а м и орга низа ции предста в ляет
ра зра бота нное рук ов одств ом орга низа ции, к а честв енно определенное
на пра в ление действ ий, необх одим ы х для достижения долгосрочных целей
по созда нию в ысок опрофессиона льного, отв етств енного и сплоченного
к оллек тив а и учиты в а ю щ их стра тегическ ие за да чи орга низа ции и ее
ресурсныев озм ожности.
                                                                       Т а блица 4
                               О снов ны ефа к торы ,
        определяю щ иестра тегию упра в ления персона лом орга низа ции

        Фа к торы                             Х а ра к тери сти к а
 С тра тегия              • иннов а ционна я стра тегия
 орга низа ции            • стра тегия м иним иза ции за тра т
                          • стра тегия улучш ения к а честв а
 Ж изненны й цик л        • на ча льна я ста дия
 орга низа ции            • рост
                          • зрелость
                          • реорга низа ция и сок ра щ ениепроизв одств а
 Ра зм ерорга низа ции    • к рупны е
                          • средние
                          • м а лы е
 О к ружа ю щ а я среда   • обеспеченностьресурса м и (ск удна я - обильна я)
                          • дина м ичность (подв ижна я – ста бильна я)
                          • ра зряд сложности (проста я –сложна я)