Теория управления персоналом. Дуракова И.Б - 21 стр.

UptoLike

21
Развитие персонала Определение цели развития персонала . Выбор
методов развития.
Формирование контингента (целевых групп)
обучаемого персонала .
Определение критериев оценки
результативности развития персонала .
Вознаграждения Формирование структуры вознаграждений.
Определение подходов к обоснованию размера
оплаты .
Обеспечение равенства в оплате на внешнем и
внутреннем рынках труда .
Организационная
структура и
проектирование
работ
Специализация или широкий профиль.
Доминируют индивидуальная или групповая
формы работы .
Единоначалие или коллективные принятия
решений.
Организационная
культура :
лидерство ,
конфликты
Продвижение персонала в развитии или решение
задач преимущественно посредством
директивного поведения лидера .
Разрешение конфликта или недопущение
конфликта .
Изменение составляющих стратегии управления персоналом от
стадии жизненного цикла организации показано в Таблице 6.
Таблица 6
Жизненный цикл организации и управление человеческими ресурсами
Жизненный
цикл орга -
низации
Отбор
персонала
Система
компенсаций
Обучение и
развитие
Трудовые
отношения
Стадия
становления
Поиск талант
-
ливых специа
-
листов и орга
-
низаторов
производства
Для привлечения
необходимых та -
лантов зарплата
и льготы уста -
навливаются на
уровне или выше
уровня анало-
гичных показа -
телей на рынке
труда
Определение
требований к
развитию ра -
ботников , пла -
нирование
карьеры
Выработка
философии
управления
людьми, станов -
ление базовых
ценностей ,
оформление тру -
довых
отношений в
коллективных и
индивидуальных
трудовых
договорах
                                                  21

  Р а звит ие перс она л а       О пределениецели ра зв ития персона ла . Вы бор
                                 м етодов ра зв ития.
                                 Ф орм иров а ниек онтингента (целев ы х групп)
                                 обуча ем ого персона ла .
                                 О пределениек ритериев оценк и
                                 результа тив ности ра зв ития персона ла .
    В озна гра ж дения           Ф орм иров а ниеструк туры в озна гра ждений.
                                 О пределениеподх одов к обоснов а нию ра зм ера
                                 опла ты.
                                 О беспечениера в енств а в опла тена в неш нем и
                                 в нутреннем ры нк а х труда .
    О рга низа ционна я          С пециа лиза ция или ш ирок ий профиль.
       с т ру кт у ра и          Д ом инирую т индив идуа льна я или группов а я
     проект ирова ние            форм ы ра боты .
           ра бот                Е динона ча лиеили к оллек тив ны епринятия
                                 реш ений.
    О рга низа ционна я          Продв ижениеперсона ла в ра зв итии или реш ение
        ку л ь т у ра :          за да чпреим ущ еств енно посредств ом
       л идерс т во,             дирек тив ного пов едения лидера .
       конфл икт ы               Ра зреш ениек онфлик та или недопущ ение
                                 к онфлик та .


      И зм енение соста в ляю щ их стра тегии упра в ления персона лом                             от
ста дии жизненного цик ла орга низа ции пок а за но в Т а блице6.
                                                                                        Т а блица 6

   Ж изненны й цик л орга низа ции и упра в лениечелов еческ им и ресурса м и

 Ж изненный          О тбор               С истем а          О бучениеи             Т рудов ые
  цик л орга -     персона ла          к ом пенса ци й         ра зв итие          отнош ения
   низа ции
   С т а дия      Поиск та ла нт-    Д ля прив лечения       О пределение          Выра ботк а
с т а новл ения   лив ы х специа -   необх одим ых та -      требов а ний к        философии
                  листов и орга -     ла нтов за рпла та     ра зв итию ра -       упра в ления
                  низа торов           и льготы уста -      ботник ов , пла -   лю дьм и , ста нов -
                  произв одств а      на в лив а ю тся на      ниров а ние       лениеба зов ых
                                     уров неили в ыш е          к а рьеры          ценностей,
                                       уров ня а на ло-                         оформ лениетру-
                                      гичны х пок а за -                              дов ых
                                      телей на ры нк е                            отнош ений в
                                             труда                              к оллек тив ны х и
                                                                                индив идуа льны х
                                                                                    трудов ых
                                                                                    догов ора х