Теория управления персоналом. Дуракова И.Б - 18 стр.

UptoLike

18
2.1.2. Стратегия управления персоналом организации
Стратегия управления персоналом непосредственно имеет дело с
такими кадровыми решениями, которые охватывают существенный и
долговременный эффект на занятость и развитие людей в организации с
целью достижения ее стратегических целей .
Наличие в организации стратегии управления персоналом означает ,
что :
привлечение работников , их использование и развитие
осуществляется не стихийно, а целенаправленно и продуманно, в
увязке с миссией с стратегическими целями развития организации.
руководители высшего звена принимают на себя ответственность за
разработку, реализацию и оценку стратегии управления персоналом .
существует взаимосвязь между стратегией развития человеческих
ресурсов и стратегией развития организации в целом и ее отдельными
компонентами
существует тесная взаимозависимость различных компонентов внутри
самой стратегии управления персоналом .
Цель стратегического управления персоналом обеспечение
скоординированного и адекватного состояния внешней и внутренней
среды, формирование трудового потенциала организации в расчете на
предстоящий длительный период. Стратегическое управление персоналом
это управление формированием конкурентоспособного трудового
потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих
изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации
выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной
Социальная стратегия
Разработка в социальной сфере поддерживающих образовательных
программ для работающих студентов ; дома Рональда Макдоналдса (в конце
1992 г. действовало 150 домов в 9 странах, обеспечивающих временное
проживание семей вблизи от больниц, где их дети , имеющие серьезные
заболевания, проходили лечение); предоставление франшиз
несовершеннолетним (в США самая большая и наиболее успешная группа
несовершеннолетних предпринимателей имела франшизы от «Макдоналдса»),
вторичная переработка отходов (программа «Макдоналдс» по регенерации
отходов завоевала национальные награды США), обеспечение клиентов
полезной информацией о продукции компании «Макдоналдс» .
                                           18



           С оци а льна я стра теги я

     •     Ра зра ботк а в социа льной сфере поддержив а ю щ их обра зов а тельны х
    програ м м для ра бота ю щ их студентов ; дом а Рона льда М а к дона лдса (в к онце
    1992 г. действ ов а ло 150 дом ов в 9 стра на х , обеспечив а ю щ их в рем енное
    прожив а ние сем ей в близи от больниц, где их дети, им ею щ ие серьезные
    за болев а ния,      прох одили      лечение) ;    предоста в ление       фра нш из
    несов ерш еннолетним (в С Ш А са м а я больш а я и на иболее успеш на я группа
    несов ерш еннолетних предприним а телей им ела фра нш изы от «М а к дона лдса »),
    в торична я перера ботк а отх одов (програ м м а «М а к дона лдс» по регенера ции
    отх одов за в оев а ла на циона льны е на гра ды С Ш А ), обеспечение к лиентов
    полезной информ а цией о продук ции к ом па нии «М а к дона лдс».




          2.1.2. С т рат е гия управле ния пе рс оналом организац ии

        С тра тегия упра в ления персона лом непосредств енно им еет дело с
та к им и к а дров ы м и реш ениям и, к оторы е ох в а ты в а ю т сущ еств енны й и
долгов рем енны й эффек т на за нятость и ра зв итие лю дей в орга низа ции с
целью достижения еестра тегическ их целей.
        Н а личие в орга низа ции стра тегии упра в ления персона лом озна ча ет,
что:
  ♦ прив лечение ра ботник ов ,           их     использов а ние и         ра зв итие
      осущ еств ляется не стих ийно, а целена пра в ленно и продум а нно, в
      ув язк ес м иссией с стра тегическ им и целям и ра зв ития орга низа ции.
  ♦ рук ов одители в ы сш его зв ена приним а ю т на себя отв етств енность за
      ра зра ботк у, реа лиза цию и оценк у стра тегии упра в ления персона лом .
  ♦ сущ еств ует в за им осв язь м ежду стра тегией ра зв ития челов еческ их
      ресурсов и стра тегией ра зв ития орга низа ции в целом и ее отдельны м и
      к ом понента м и
  ♦ сущ еств ует тесна я в за им оза в исим ость ра зличны х к ом понентов в нутри
      са м ойстра тегии упра в ления персона лом .
       Ц ель стра тегическ ого упра в ления персона лом – обеспечение
ск оординиров а нного и а дек в а тного состояния в неш ней и в нутренней
среды , форм иров а ние трудов ого потенциа ла орга низа ции в ра счете на
предстоящ ий длительны й период. С тра тегическ ое упра в ление персона лом
– это упра в ление форм иров а нием к онк урентоспособного трудов ого
потенциа ла орга низа ции с учетом происх одящ их и предстоящ их
изм енений в ее в неш ней и в нутренней среде, позв оляю щ ее орга низа ции
в ы жив а ть, ра зв ив а ться и достига ть св оих целей в долгосрочной