ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
74
матель Форд демонстрирует
безапелляционность своих сужде-
ний. При этом четкость, отлажен -
ность, рациональность механизма
производства подкрепляется явным
результатом : ростом производитель-
ности , снижением издержек , ком -
мерческим успехом . По замечанию
исследователей, научные принципы
менеджмента , разработанные пред -
шественниками Форда , обретают у
него мифологический пафос.
Например , его рассуждения об
оплате труда : «Система заработной
платы до сих пор дает единственную
возможность вознаграждать за вклад
в производство. Уничтожьте тариф,
и воцарится несправедливость.
Усовершенствуйте систему оплаты ,
и мы проложим дорогу к справедли-
вости».
Коммерческий успех Форда
позволил ему заявить о снижении
продолжительности рабочего дня до 8 часов , увеличении ставок
работников в два раза (с 2,5 долларов до 5 долларов в день).
Одновременное сокращение рабочих смен с 3- до 2-х потребовало
дополнительного привлечения 5 тысяч новых работников . В результате
после обнародования объявления о найме у ворот компании собралось 10
тысяч человек , ищущих работу , причем многие приехали издалека ,
потратив на это свои последние сбережения. Руководство предприятия
известило собравшихся о временном прекращении приема.
Разбушевавшаяся толпа безработных ворвалась на территорию компании,
и только вмешательство полиции, использовавшей пожарные шланги для
разгона возмущенных, позволило предотвратить беспорядки.
В целях «совершенствования персонала» в компании Форда был
создан специальный социологический отдел , деятельность которого была
направлена на развитие у рабочих привычек к бережливости и экономии
средств , обучение английскому языку (большинство из них были
иммигранты ). Задача социологического отдела состояла в исследовании
положения рабочих через посещение их квартир, проведение опросов
(изучалось семейное положение, иждивенцы , национальность, религиозная
принадлежность, условия жизни, уровень благосостояния). Работник
компании причислялся к определенной категории. Лица , склонные к
алкоголизму, азартным играм, занимающие грязные комнаты или излишек
ИЗ БИОГРАФИИ:
(продолжение)
Вдохновленный успехом , Форд
оставляет прежнее место работы и
основывает собственный бизнес .
В 1908 году появляется «народный
автомобиль» -
«Модель Т».
Благодаря массовому производству
первона
чальную цену модели удается
снизить настолько, что Форд с
гордостью за
являет : фунт его
автомобиля стоит «меньше, чем фунт
бифштекса». В 1921 году
корпорация
Форда выпускает каждый второй
автомобиль в мире.
Однако с возрастом Форд
утрачи
вает чувство новаторства и
уступает свои позиции другой
американской компании –
«Дженерал
Моторс» . В 1945 году Форд отходит
от дел и передает руководство
компании своему внуку –
Генри
Форду Второму.
74 м а тель Ф орд дем онстрирует беза пелляционность св оих сужде- ИЗ Б И ОГРАФ И И : (продолжение) ний. При этом четк ость, отла жен- ность, ра циона льность м ех а низм а Вдох нов ленны й успех ом , Ф орд произв одств а подк репляется яв ны м оста в ляет прежнеем есто ра боты и результа том : ростом произв одитель- основ ы в а ет собств енны й бизнес. ности, снижением издержек , к ом - В 1908 году появ ляется «на родный м ерческ им успех ом . По за м еча нию а в том обиль» - «М одельТ » . Б ла года ря м а ссов ом у произв одств у исследов а телей, на учны е принципы перв она ча льную цен у м одели уда ется м енеджм ента , ра зра бота нные пред- снизить на стольк о, что Ф орд с ш еств енник а м и Ф орда , обрета ю т у гордостью за яв ляет: фунт его него м ифологическ ий па фос. а в том обиля стоит «м еньш е, чем фунт Н а прим ер, его ра ссуждения об бифш тек са » . В 1921 году к орпора ция опла те труда : «С истем а за ра ботной Ф орда в ыпуск а ет к а жды й в торой а в том обильв м ире. пла ты до сих порда ет единств енную О дна к о с в озра стом Ф орд в озм ожность в озна гра жда ть за в к ла д утра чив а ет чув ств о нов а торств а и в произв одств о. У ничтожьте та риф, уступа ет св ои позиции другой и в оца рится неспра в едлив ость. а м ерик а нск ой к ом па нии – «Д женера л У сов ерш енств уйте систем у опла ты , М оторс». В 1945 году Ф орд отх одит и м ы проложим дорогу к спра в едли- от дел и переда ет рук ов одств о к ом па нии св оем у в нук у – Генри в ости». Ф орду Втором у. К ом м ерческ ий успех Ф орда позв олил ем у за яв ить о снижении продолжительности ра бочего дня до 8 ча сов , ув еличении ста в ок ра ботник ов в дв а ра за (с 2,5 долла ров до 5 долла ров в день). О днов рем енное сок ра щ ение ра бочих см ен с 3- до 2-х потребов а ло дополнительного прив лечения 5 ты сяч нов ы х ра ботник ов . В результа те после обна родов а ния объяв ления о на йм е у в орот к ом па нии собра лось 10 тысяч челов ек , ищ ущ их ра боту, причем м ногие приех а ли изда лек а , потра тив на это св ои последние сбережения. Рук ов одств о предприятия изв естило собра в ш их ся о в рем енном прек ра щ ении прием а . Ра збуш ев а в ш а яся толпа безра ботны х в орв а ла сь на территорию к ом па нии, и тольк о в м еш а тельств о полиции, использов а в ш ей пожа рны е ш ла нги для ра згона в озм ущ енны х , позв олило предотв ра тить беспорядк и. В целях «сов ерш енств ов а ния персона ла » в к ом па нии Ф орда бы л созда н специа льны й социологическ ий отдел, деятельность к оторого бы ла на пра в лена на ра зв итие у ра бочих прив ы чек к бережлив ости и эк оном ии средств , обучение а нглийск ом у язык у (больш инств о из них бы ли им м игра нты ). За да ча социологическ ого отдела состояла в исследов а нии положения ра бочих через посещ ение их к в а ртир, пров едение опросов (изуча лось сем ейноеположение, иждив енцы , на циона льность, религиозна я прина длежность, услов ия жизни, уров ень бла госостояния). Ра ботник к ом па нии причислялся к определенной к а тегории. Лица , ск лонны е к а лк оголизм у, а за ртны м игра м , за ним а ю щ ие грязны ек ом на ты или излиш ек
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- …
- следующая ›
- последняя »