ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
8
♦
Мы будем делегировать и
вовлекать работников в обсуждение
и принятие решений, особенно в тех
сферах, в которых каждый из нас
может внести суще
ственный вклад, и
таким образом все смогут принять
участие в управлении NMUK.
♦ Мы твердо убеждены в
принципе равноправия условий
труда для всех служащих .
Работа в команде
♦ Мы признаем , что каждый
работник индивидуально вносит
ценный вклад, но, кроме того , мы
считаем , что этот вклад может быть
более эффективным в условиях
коллективного сотрудничества.
♦ Нашей целью является
создание компании, в которой люди
отождествляют себя с ней и по
отношению к которой они
проявляют лояльность и
преданность.
Коммуникация
♦ В рамках коммерческой
конфиденциальности мы будем
поощрять открытые каналы
коммуникации. Мы хотим , чтобы
все служащие были информированы
о происходящем в компании, о
результатах ее деятельности и о ее
новых планах.
♦ Мы хотим , чтобы информация
и мнения распространялись
свободно снизу вверх , сверху вниз и
горизонтально.
Задачи
♦ Мы ставим понятные и
достижимые задачи , обеспечивая
обратную связь и ее исполнение.
♦ Мы не ограничиваемся
существующими методами и
способами работы .
♦ Мы будем постоянно
совершенствоваться во всех
областях деятельности .
Таковы наши основные цели , и мы
считаем их высокими. Мы сможем
до
биться этих целей, проявляя добрую
волю и упорный труд.
изменения ее философии.
Когда философия организации
институционализирована , организа -
ция может упорно сопротивляться
требованиям, не согласующимся с ее
философией, которые ей навязыва -
ются через формальные процедуры
подотчетности. Конечно, это
сопротивление ограничено требова-
ниями выживаемости , но часто эти
требования могут быть смягчены
или стать предметом компромисса
без угрозы существованию органи-
зации. (Саймон А .Г., Смитбург У . Д .,
Томпсон В.А . Менеджмент в органи-
зациях . - М .: Экономика , 1995).
Разрабатываемая на основании
философии управления персоналом
философия организации оформля-
ется в отдельный нормативный
документ, его необходимость спе-
циалисты объясняют следующими
положениями:
- отношения между персоналом
должны строго регламентироваться
общими для всех принципами,
несмотря на то , что в организации
нет одинаковых людей;
- новые работники быстрее адапти -
руются к сформированной системе
моральных ценностей и требований
администрации;
- администрация проводит кадровую
политику, часто отличающуюся от
политик других организаций;
- руководящий состав организации
меняется, но преемственность
должна сохраняться и работники
должны жить в организации по
общим правилам;
- разнообразие вероисповеданий
влияет на отношение людей к
работе, поэтому следует
разрабатывать общие принципы .
8 изм енения еефилософии. ♦ М ы будем делегиров а тьи К огда фил ософия орга низа ции в ов лек а тьра ботник ов в обсуждение инс т ит у циона л изирова на , орга низа - и принятиереш ений, особенно в тех ция м ож ет у порно сопрот ивл я т ь с я сфера х , в к оторых к а жды йизна с т ребова ния м , не с огл а с у ю щим с я с ее м ожет в нести сущ еств енны й в к ла д, и фил ос офией, кот оры е ей на вя зы ва - та к им обра зом в сесм огут принять ю т с я через форма л ь ны е процеду ры уча стиев упра в лении NMUK. ♦ М ы тв ердо убеждены в подот чет нос т и. К онечно, это принци пера в нопра в ия услов ий сопротив ление огра ничено требов а - труда для в сех служа щ их . ниям и в ы жив а ем ости, но ча сто эти Ра б ота в к ом а нд е требов а ния м огут бы ть см ягчены ♦ М ы призна ем , что к а ждый или ста ть предм етом к ом пром исса ра ботник индив идуа льно в носит без угрозы сущ еств ов а нию орга ни- ценный в к ла д, но, к ром етого, м ы счита ем , что этот в к ла д м ожет быть за ции. (С а йм он А .Г., С м итбург У .Д ., болееэффек тив ным в услов иях Т ом псон В.А . М енеджм ент в орга ни- к оллек тив ного сотрудничеств а . за циях . - М .: Э к оном ик а , 1995). ♦ Н а ш ей целью яв ляется Ра зра ба ты в а ем а я на основ а нии созда ниек ом па нии, в к оторой лю ди философии упра в ления персона лом отождеств ляю т себя с ней и по философия орга низа ции оформ ля- отнош ению к к оторой они ется в отдельный норм а тив ны й прояв ляю т лояльность и преда нность. док ум ент, его необх одим ость спе- К ом м уни к а ци я циа листы объясняю т следую щ им и ♦ В ра м к а х к ом м ерческ ой положениям и: к онфиденциа льности м ы будем поощ рять отк рытыек а на лы - отнош ения м ежду персона лом к ом м уник а ции. М ы х отим , чтобы должны строго регла м ентиров а ться в сеслужа щ иебы ли информ иров а ны общ им и для в сех принципа м и, о происх одящ ем в к ом па нии, о несм отря на то, что в орга низа ции результа та х еедеятельности и о ее нет одина к ов ы х лю дей; нов ых пла на х . - нов ы е ра ботник и бы стрее а да пти- ♦ М ы х отим , чтобы информ а ция рую тся к сформ иров а нной систем е и м нен ия ра спростра нялись св ободно снизу в в ерх , св ерх у в низи м ора льны х ценностей и требов а ний горизонта льно. а дм инистра ции; За д а чи - а дм инистра ция пров одит к а дров ую ♦ М ы ста в им понятныеи политик у, ча сто отлича ю щ ую ся от достижим ыеза да чи, обеспечив а я политик других орга низа ций; обра тную св язьи ееисполнение. - рук ов одящ ий соста в орга низа ции ♦ М ы неогра ничив а ем ся сущ еств ую щ им и м етода м и и м еняется, но преем ств енность способа м и ра боты. должна сох ра няться и ра ботник и ♦ М ы будем постоянно должны жить в орга низа ции по сов ерш енств ов а ться в о в сех общ им пра в ила м ; обла стях деятельности. - ра знообра зие в ероиспов еда ний Т а к ов ы на ш и основ ныецели, и м ы в лияет на отнош ение лю дей к счита ем их в ысок им и. М ы см ожем ра боте, поэтом у следует добиться этих целей, прояв ляя добрую в олю и упорны й труд. ра зра ба ты в а ть общ иепринципы .
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »