ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
86
структуре выделяют службы , которые обеспечивают решение вопросов по
планированию подготовки, продвижения и замещения управленческого
персонала высшего уровня . Эта работа является «штучной», то есть ее
проведение осуществляется «на строго индивидуальной основе» . К числу
таких предприятий относится «Дженерал электрик». В компании с 1974 г.
выделено подразделение , подчиняющееся непосредственно председателю
совета директоров ( а не вице- президенту по кадрам ) и реализующее дея -
тельность по работе только с управленцами высшего уровня . В эту дея -
тельность входит разработка схем замещения , индивидуальных планов
развития карьеры, формирование программ подготовки и обучения , кон-
троль за их реализацией . Объектом работы отдела являются помимо ре -
альных руководителей также претенденты на вышестоящие управленче-
ские должности. Схемы замещения подлежат рассмотрению один раз в год , в
группу их экспертов входят три высших руководителя фирмы – председатель
совета директоров , вице - президент и вице- президент по кадрам .
Таблица 3.6
14
Нормы для расчета численности работников службы человеческих
ресурсов на предприятиях США
Отрасль
Среднее число работни-
ков на одного сотрудни-
ка службы человеческих
ресурсов
Численность работни-
ков службы человече-
ских ресурсов
Обрабатывающая
промышленность:
- до 500 чел.
- 500-999 чел.
- 1000- 4999 чел.
- свыше 5000 чел.
1 : 96
1: 116
1: 130
1: 352
1: 12 (300)
1: 20 (800)
2: 90 (4900)
7: 26 (22000)
Исследования и
развития
1: 102 1: 50 (5000)
Здравоохранения
(больницы)
1: 180 1: 28 (4000)
Банки 1: 98 1: 72 (9000)
Страховые компании 1: 101 1: 142 (30000)
Транспорт 1: 272 1: 75 (26000)
Правительственные
учреждения
1: 272 2: 104 (68000)
Образование
1: 161 1: 46 (11300)
14
Иванцевич Дж. Человеческие ресурсы управления / Дж. Иванцевич , А.А. Лобанов . -
М. : Дело, 1993. - 304 с.
.
86
с труктуре в ыд еля ю т с луж бы, которые обеспечив аю т реш ение в опросов по
планиров анию под готов ки, прод в иж ения и зам ещ ения управ ленческого
персонала в ысш его уров ня . Э та работа я в ля ется « ш тучной», то есть ее
пров ед ение осущ еств ля етс я « на строго инд ив ид уальной основ е». К чис лу
таких пред прия тий относ ится « Д ж енерал электрик». В ком пании с1974 г.
в ыд елено под разд еление, под чиня ю щ еес я непосред ств енно пред сед ателю
с ов ета д иректоров ( а не в ице-презид ентупо кад рам ) и реализую щ ее д ея -
тельность по работе только суправ ленцам и в ысш его уров ня . В этуд ея -
тельность в ход ит разработка с хем зам ещ ения , инд ив ид уальных планов
разв ития карьеры, ф орм иров ание програм м под готов ки и обучения , кон-
троль за их реализацией. О бъ ектом работы отд ела я в ля ю тся пом им о ре-
альных руков од ителей такж е претенд енты на в ыш естоя щ ие управ ленче-
с кие д олж ности. С хем ы зам ещ ения под леж ат рас с
м отрению од ин раз в год , в
группуих экс пертов в ход я т три в ысш их руков од ителя ф ирм ы – пред с
ед атель
с ов етад иректоров , в ице-презид ент и в ице-презид ент покад рам .
Т аблица3.614
Н орм ы д ля расчетачис ленности работников с луж бы челов еческих
ресурсов напред прия тия х С Ш А
С ред нее числоработни- Ч ис ленность работни-
О трасль ков наод ного с отруд ни- ков с луж бы челов ече-
каслуж бы челов еческих ских ресурсов
ресурсов
О брабатыв аю щ ая
пром ыш ленность:
- д о500 чел. 1 : 96 1: 12 (300)
- 500-999 чел. 1: 116 1: 20 (800)
- 1000- 4999 чел. 1: 130 2: 90 (4900)
- с в ыш е 5000 чел. 1: 352 7: 26 (22000)
Ис след ов ания и 1: 102 1: 50 (5000)
разв ития
Зд рав оохранения 1: 180 1: 28 (4000)
(больницы)
Банки 1: 98 1: 72 (9000)
С трахов ые ком пании 1: 101 1: 142 (30000)
Т ранс порт 1: 272 1: 75 (26000)
П рав ительств енные 1: 272 2: 104 (68000)
учреж д ения
О бразов ание 1: 161 1: 46 (11300)
14
И в анцев ич Д ж . Ч елов еческие ресурсы управ ления / Д ж . И в анцев ич, А.А. Л обанов . -
М. : Д ело, 1993. - 304 с .
.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- …
- следующая ›
- последняя »
