Описание и улучшение бизнес-процессов. Ефимов В.В. - 36 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Ее мо жн о оценить как отношение выходных ресурсов процесса к входным.

Эффективность производства определяется через затраты времени и ресурсов,

которые должны быть минимальными (нормативными). Поэтому эффективность

иногда приравнивают к производительности про цесса. С другой стороны,

эффективность - это мак симал ьно е использование выделенных ресурсов.

Например, неиспользованный фо н д рабочего времени станочного об ор уд о вани я,

простои конвейеров и т. д

В об щем случае для товарного изделия мо жет быть не достигнута до б ав-

ленная ценность и перерасходованы средства на изготовление изделия. То гд а

при оценке эффективности необходимо дополнительно учесть стоимость

потерянной до л и добавленной ценности.

Ранее, на рис. 7, приводился пр и мер сети межфункциональных процессов

производства продукции фирмой « Эрикссон». В данном примере наиболее ярко

реализуется требование об измерении результативности и эффекти вности

процессов: измеряются и оцениваются затраты времени, пр од ол жи тел ьно сть

производственного цикла, заказа и по ставки. Именно эти показатели отражают

конкурентоспособность фирмы, ее готовность откликнуться на требования

потребителя.