Основы обеспечения качества. Ефимов В.В - 78 стр.

UptoLike

78
Система менеджмента качества организации должна быть полностью описана в доку-
ментах. Затем необходимо внедрить новую деятельность организации, основанную на про-
цессном подходе и в соответствии с описанными документами. Подержание системы ме-
неджмента качества в рабочем состоянии означает, что деятельность организации постоянно
выполняется в соответствии с описанными документами, анализируется и улучшается на ос-
нове полученных данных анализа на всех уровнях управления.
Разработка системы менеджмента качества начинается с определения процессов, не-
обходимых для нее, и применения их во всей организации. Во введении и данном пункте на-
стоящего стандарта определены основные группы процессов, необходимые для включения
их в процессы СМК. Далее приведены основные группы процессов СМК и примерный их
перечень [42].
1. Процессы управленческой деятельности руководства.
Определение требований потребителей, законодательных и обязательных требо-
ваний, доведение их до сведения организации.
Разработка политики и целей в области качества.
Планирование целей в области качества для подразделений организации, проверка
их достижения.
Планирование создания и развития СМК.
Распределение ответственности, полномочий, обмен информацией.
Анализ СМК со стороны руководства.
Оценка удовлетворенности потребителей.
Управление документацией.
Управление записями.
2. Процессы обеспечения ресурсами.
Менеджмент персонала.
Менеджмент финансов.
Менеджмент фондов (зданий, сооружений и т. п.).
Менеджмент оборудования и оснастки для процессов.
Менеджмент энергоресурсов.
Менеджмент транспорта и средства связи.
Управление производственной средой. Соблюдение экологических требований и
требований безопасности труда.
Менеджмент информационного обеспечения и вычислительной техники.
Маркетинг продукции.
3. Процессы жизненного цикла продукции.
Планирование процессов жизненного цикла продукции.
Определение требований к продукции, исходя из требований потребителей и дру-
гих обязательных требований.
Проектирование продукции.
Проектирование производственных процессов.
Выбор поставщиков, закупки.
Производство продукции.
Упаковка, хранение продукции.
Поставка продукции.
Послепродажное обслуживание и утилизация продукции.
Управление устройствами для мониторинга и измерений.
4. Процессы измерения, анализа и улучшения.
Планирование, проведение и фиксация внутренних аудитов.
Самооценка.
Мониторинг и измерение процессов.