Улучшение качества проектов и процессов. Ефимов В.В. - 124 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

123
3. Качество изделия зависит не столько от качества изготовления вхо-
дящих в него деталей, сколько от качества замыкающего звена размерной
цепи изделия. Особенно сложно обеспечить качество замыкающих звеньев
малозвенных размерных цепей. При многозвенных размерных цепях, даже
при небольшом поле рассеяния замыкающего звена, значительные потери
качества могут возникнуть при неблагоприятном положении (несовпадении
)
номинального размера относительно середины поля допуска звена. При этом
потери качества могут быть вызваны попаданием большей части размеров
замыкающих звеньев в невысокие квалитеты точности (см. п. 3.5 «Внутрен-
няя функция потерь качества»).
В целом при оценке метода «Шесть сигм» можно согласиться с тем, что
ведущие мировые фирмы при внедрении этого метода
делают акцент не
столько на малое число дефектов на миллион возможностей, сколько на стра-
тегию системного снижения вариабельности процессов.
3.7. Новые возможности анализа Парето
Как известно из японского опыта управления качеством, быстрый рост
показателей качества продукции японских фирм в первые годы внедре-
ния рекомендаций американских специалистов по качеству Э. Деминга и
Д. Джурана был вызван широким применением статистических методов кон-
троля качества. При этом обучение персонала «семи простым методам
управления качеством» было проведено на всех
уровнях категорий работаю-
щих – от руководителей до рабочих. Этот путь необходимо в кратчайшие
сроки пройти российским предприятиям, так как применение статистических
методов для контроля и регулирования качества производственных процес-
сов является самым экономичным мероприятием по повышению качества
продукции на начальном этапе работ по внедрению TQM.
Несмотря на солидный стаж использования «семи
простых методов», в
периодической российской литературе по качеству системно публикуются
материалы по совершенствованию этих методов. Особенно часто специали-
сты находят новые применения анализа (или диаграммы) Парето [46,50,51].
Рассмотрим несколько примеров применения этого анализа как рекоменда-
цию службам качества предприятий по активному поиску возможностей ис-
пользования этого метода в различных отраслях экономики.
Применение
анализа Парето при проведении мероприятий по по-
вышению надежности. Рассмотрим применение анализа Парето при изме-
нении для одного из свойств надежности – безотказности (или средней на-
работки на отказ).
Пример. Допустим, что за период годовой эксплуатации (2000 рабочих
часов) какого-то восстанавливаемого объекта (техническая система с вос-
становлением после отказа) зарегистрировано 50 отказов
. Распределение от-
казов по видам дефектов показано в табл. 3.17

Страницы