Улучшение качества проектов и процессов. Ефимов В.В. - 37 стр.

UptoLike

Составители: 

37
- неполучения запланированных технических параметров продукции в
ходе реализации проекта,
- опережения инновациями технического уровня и технологических
возможностей проектирования, производства или эксплуатации продукции.
Технические риски оцениваются в основном экспертно и могут быть
уменьшены главным образом путем привлечения к инновационным техно-
логиям информационного потенциала, контрагентов, владеющих передовы-
ми технологиями, или высококвалифицированных
специалистов, работаю-
щих в данных отраслях техники.
К коммерческим относятся следующие риски:
- неправильного выбора экономических целей проекта,
- необеспечения проекта в должном объеме финансированием,
- неcоблюдения запланированных сроков выполнения проекта,
- неоправданных закупок сырья, материалов, комплектующих,
- непредвиденной предприятием (фирмой) конкуренции на рынке,
- несоблюдения прав собственности по
проекту.
Коммерческие риски можно разделить на две группы:
- финансовые риски (невозврат кредита; непредвиденное изменение
процентной ставки; неплатежеспособность покупателей; рост цен на сырье,
материалы, комплектующие и т.п.),
- риски, связанные непосредственно с хозяйственной деятельностью
предприятия (изношенность оборудования; отсутствие резерва мощностей;
нестабильность качества сырья и материалов и т.п.) [23].
В
дальнейшем основное внимание будет уделено техническим рискам.
Общий подход к исследованию рисков. Переход от плановой эконо-
мики к рыночной и последовавшая за этим трансформация системы хозяй-
ствования российских предприятий инициировали значительное число инве-
стиционных проектов и программ. Отсутствие сформировавшейся рыночной
инфраструктуры и необходимых знаний, недостаточный опыт работы в со-
временной экономике
предопределили такие условия и среду осуществле-
ния проектов, при которых резко возросли неопределенность и риски их реа-
лизации [5].
В СССР вопросам управления рисками при оценке жизнеспособности
проектов не уделялось должного внимания, и сам термин «риск» практически
не использовался. Практические и теоретические исследования в этой облас-
ти ограничивались обеспечением необходимого уровня
надежности техни-
ческих систем. При этом публично не обсуждалось и не принималось во
внимание, что всякое отклонение надежности систем от единицы необрати-
мо приводило к риску отказа системы с непредсказуемыми последствиями.
Невыполнение проекта с требуемым уровнем надежности относили не к ве-
роятностным факторам, а к субъективным.
В последние годы отношения к
проблемам управления рисками стало
меняться, хотя и сегодня при осуществлении проектов нет еще ясных ответов
на ряд вопросов, в том числе: