Улучшение качества проектов и процессов. Ефимов В.В. - 38 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

38
- какие рисковые события возникают в ходе осуществления проекта?
Как они взаимосвязаны между собой и основными элементами проекта? Ка-
кие основные причины риска?
- какие воздействия оказывают рисковые события на проект? Каковы
их вероятностные характеристики и степень негативного воздействия? Ка-
кие из рисковых событий представляют наибольшую опасность?
- каким образом
может быть снижена степень негативных последствий
рисковых событий? Какие компенсационные механизмы должны быть за-
действованы?
Все это приводит к противоречивой и неадекватной оценке действи-
тельных условий осуществления проектов. И как следствие, высокая рис-
кованность осуществления российских проектов ограничивает к ним интерес
зарубежных инвесторов и сдерживает инвестиционную активность.
В рыночной экономике проблеме
риска всегда уделялось большое
внимание, учитывая исключительную важность влияния риска на успех про-
екта. Первые публикации в этой области появились в 60-е годы. С годами ин-
терес к этой проблеме вырос неизмеримо. Следует отметить, что в первые
работы по данной тематике носили в основном теоретический характер, а в
последующие – более
прикладной характер (табл. 2.6).
Идентификация рисковых событий. Цель идентификации рисков – ус-
тановление перечня рисковых событий, действительно уже возникших в ходе
реализации анализируемых, завершенных проектов. На этапе идентификации
осуществляется сбор и первичная обработка значительного объема исход-
ных данных. Главным результатом обработки является множество рисковых
событий, которые в дальнейшем классифицируются и оцениваются. Иден-
тификация
рисков фактически создает информационную базу для управле-
ния рисками.
Для проведения идентификации рисков важно выбрать источники ин-
формации. Основными источниками рисков обычно принимаются:
плановая документация (справочники, договорная документация),
Таблица 2.6
Основные понятия управления рисками
Риск Управление рисками
Качественное определение риска:
возможность воздействия на проект и его
элементы непредвиденных событий, кото-
рые могут нанести определенный ущерб и
препятствовать достижению цели проекта
Общее определение:
наука и искусство идентификации, анализа
факторов риска и откликов на них по всему
жизненному циклу проекта во благо его це-
лей
Количественное определение риска:
риск представляет собой функцию вероят-
ности наступления рискового события и
степени его негативного влияния, которое
будет оказано на проект этим событием
Основные шаги управления:
- идентификация риска,
- оценка риска,
- реакция (отклик) на риск

Страницы