Управление качеством. Ефимов В.В. - 17 стр.

UptoLike

Составители: 

распада СССР, к дл ител ьному экономическому кризису почти во всех отраслях
экономики России, хотя остал ись еще островки произв одств а наукоемкой
продукции на отдельных оборонных предприятиях. Выйдя на открытые рынки,
российские предприятия, не имея ни кредитов, ни инвестиций, с большим трудом
осваивают производств о качественной , конкурентоспособной продукции,
полагаясь, практ ич еск и, только на сообразительность и трудоспособн ость
инженерных кадров, многим из которых не хватает знаний современной
экономики. Сегодня, как никогда, необходим научный подход к экономическому
пла нированию оптимального качес тва, то есть научиться решать задачи
одновременного совершенствования качества продукции и достижения
полож ит е ль ного экономического эффекта от увеличения объемов продаж. Если
эти задачи успешно решают японские фирмы, то почему это не могут сделать
наши предприятия. Сегодняшний у ров ень образования выпускников вуз ов это
позволяет , очередь - за современ ными конст ру ктив ными и технол ог ич еским и
решен иям и.
Рис.3.1. Схема достижения оптимального качества: 1 - издержки от
эксплуатации изделия; 2 - затраты на повышение качества; 3 -
суммарные затрат ы
Анализиру я э кономические показатели произв одства, руково дит ель
предприятия дол жен отв етить для себя на следующие в опросы:
- что такое затраты на качество и как они возникают;
- неиз беж н ы ли зат раты на качеств о ;
- какова зависимость между затратами на качество и достижением качества;
- представляют ли затраты на качество существенную часть расходов
предприятия;