Управление качеством. Ефимов В.В. - 37 стр.

UptoLike

Составители: 

1900 — 1920 годы - от бр ак овк и дефектной продукции,
1920- 1950 годы- статистических методов управления качеством,
1950 - 1980 годы - TQC (тотальный конт роль качества),
1980 - 1990 годы - всеобщего управ ления качеством (TQM),
1990 - 2000 годы - сертификации систем ка че ства.
Соврем е нное предприятие, выходящее со своей продукцией на междуна-
родн ый рынок, ис поль зу ет при достижен ии запланированного качества издели я
элементы всех перечисленных выше систем управления качеством. Схематически
это можно выразить в виде «башни качества» (см. рис. 6.1).
На первом этаж е «баш н и » располагается контроль качества, цель которого
не допустить негодн ые издели я к потребителю, в том числе с помощью методо в
статистичес ког о контроля.
На втором этаже располагается управление качеством, цель которого
увеличить вы ход годных изделий.
На третьем этаже располагается планирование качества, цель которого
обеспеч ить наибол ее полное удовлетворение зап р ос ов потре бител я.
На четвертом этаже располагается экология качества, цель которого эф-
фективно сочетать требования обеспечения качества и экологические требования
к проду кции предприятия.
Если «башня качества» отражает в основном функциональное наполнение
систем ы управления ка че ством, то рет роспект иву развития систем управления
качеством, на наш взгляд, можно схематически выразить понятием «поезд ка-
чества» (рис,6.2), количество вагонов которого ув еличив ается со временем по
мере накопления знаний о качестве. Каждая новая система управления качеством
имеет право называть ся «всеобщей», так как интегрирует весь предшест вующий
мировой опыт в управлении ка ч ест в ом.