Управление качеством. Ефимов В.В. - 38 стр.

UptoLike

Составители: 

Рис.6.2. Схема развития систем управления качеством - «поезд качества»
Глава 7. ЯПОНСКИЙ ФЕНОМЕН В УПРАВЛЕНИИ КАЧЕСТВОМ
7.1. Человеческий ресурс в управлении качеством
Вклад Японии в мировой опыт научного управления качеством бесспорен.
Японский феномен длител ьного бескризисного развития националь ной эконо-
мики во многом был обязан внедрению новых мет од ов управления качеством,
бази рующихс я на максим альном использовании человеческого ресурса.
В начале 50-х годов американский социолог Д. Макг рего р сформулировал
два подхода, на которы х базируется организация труда и, соотве тственно, орга-
низация управ ле ния качеств ом. Первый подход основан на следующ и х посту-
латах:
- труд - есть товар, который при необходимости покупае тся как любой
другой товар;
- мало рабочих хочет работать творчески, осуществляя самоконтроль ;
- работа неприятна для большинства людей, и они стремятся по возмож-
ности ее избежать. При этом, то что люди получают за работу важнее, чем само
удовл етво рение от работы;
- на рабочего за качество труда можно воздействовать через систему
штрафов и вознаграждений.
Второй подход прямо противоположен:
- рабочий - есть главное богатство предприятия;