ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
10
действуй). В США чаще используют другой вариант – PDSA, который расшифро-
вывается как «Plan, Do, Study, Act» (проверяй, сделай, изучай, действуй) [2]. В со-
временной литературе по управлению качеством чаще данный цикл упоминается
как «Цикл Шухарта-Деминга», который вобрал в
себя обе формулировки.
До появления данного цикла применялся
другой цикл – механизм управления Тейлора
(рис. 1.3). Рассмотрим принципиальные отличия в
работе этих подходов к механизму управления.
На первый взгляд, механизм управления
Тейлора практически не отличается от цикла
управления Шухарта-Деминга. Однако в них за-
ложены принципиально разные подходы.
В механизме управления Тейлора применя-
ются следующие основные этапы (рис. 1.3, а):
1. Планирование – конструктор, технолог разрабатывают чертеж и техноло-
гический процесс изготовления продукции.
2. Изготовление – рабочий изготавливает продукцию в соответствии с запла-
нированным техпроцессом и разработанным чертежом.
3. Контроль – контролер проверяет продукцию на предмет ее соответствия
запланированным показателям и отделяет годную продукцию от бракованной.
4. Действие – осуществляет руководитель на основании соотношения полу-
ченной годной и бракованной продукции.
check
plan
act
op
Рис. 1.2. Цикл Шухарта-Деминга
Планиро-
вание
Изготов-
ление
Действие
Контроль
Рабочий
Руководитель
Конструктор
Plan
Планируй
Act
Действуй
Check
Проверяй
Do
Делай
Контролер
Механизм управления
Тейлора
а
Цикл Шухарта-Деминга
б
Рис. 1.3. Сравнение циклов Тейлора (а) и Деминга (б)
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »
