Внутренний аудит качества и самооценка организации. Ефимов В.В - 83 стр.

UptoLike

Составители: 

83
охрану здоровья, безопаснос ть труда,
гарантии занятости,
оплату тру да и льготы;
общий имидж организации:
удовлетворенность деятельностью руководства организации,
удовлетворенность ценностями, миссией, видением, пол и тикой и стра-
тегией организации, в том числе в отношении окружающей среды,
удовлетворенность ролью организации в жизни общества.
7б. Показатели работы организации по повышению удовлетворенности
персонала
Это внутренние показатели деятельности, используемые дл я мониторинга,
понимания, прогнозирования и
совершенствования рабо ты организации по пов ы-
шению удовлетворенности персонала.
В зависимости от сферы деятельности организации данная информация мо-
жет включать показатели, характеризующие:
достижения:
требова ния к компетентности в сравнении с имеющейся компетентно-
стью,
производительность,
успешность профессиональной подготовки и развития для достижения
поставленных цел ей,
внешние премии и признание;
мотивацию и вовлечение персонала:
участие в группах по улучшению,
измеряемые преимущества работы в группах,
подачу предложений по улучшению,
признание заслуг отдельных работников и групп,
реагирование на результаты опроса работников,
уровень профессиональной подготовки;
удовлетворенность условиями работы:
пропуски рабочих дней,
уровень тр авматизма и заболеваемости,
жалобы,
те нде нции в приеме на рабо ту,
текучес ть кадров,
забастовки,
использование работниками удобств и услуг, предоставляемых орга-
низацией;
взаимодействие с администрацией:
точ ность и че ткость действий администрации,