Гендерный подход в менеджменте. Егорова Л.С - 41 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ИвГУ | Иваново

Составители: 

Рубрика: 

41
Тема 11. ГЕНДЕ РНАЯ ДИФФЕ РЕ НЦИА Ц ИЯ В СФ ЕРЕ
УПРАВЛЕНИЯ. ГЕНДЕР НЫЙ ПОДХОД
К УПРА ВЛЕНИЮ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕ Р ОЙ
ПЕРСОНАЛ А
(4 часа)
Гендерный баланс руководящих кадров выступает важным
фактором обеспечения эффективного управления организацией. В
соответствии с законодательством Российской Федерации женщи-
нам обеспечен равный с мужчинами доступ к руководящим долж-
ностям в сфере экономики. Однако фактически женщины крайне
незначительно представлены на руководящих постах в производ-
ственной сфере. Среди руководителей хозяйственных органов
удельный вес женщин составляет 8–11 %, их заместителей — 8 %,
а в ряде отраслей (строительство, транспорт) менее 1 %.
Среди руководителей как верхнего, так и среднего звена
преобладают мужчины (56,2 % — на уровне администрации,
54,5 % — на уровне производственных подразделений).
По данным обследования, которое проводилось Центром ис-
следований рынка труда в октябре 1999 года по проблемам трудо-
вых отношений на предприятиях различных отраслей и форм соб-
ственности, 88 % опрошенных работодателей указ али на предпоч-
тение мужчин и 53 % — предпочтение женщин на конкретных
должностях в структуре предприятия.
Под гендерным балансом руководящих кадров организации
понимается фактическое или планируемое состояние дел , при ко-
тором выравнивается социальное и экономическое положение
женщин и мужчин в управлении организацией
(см.: Гендер и куль-
тура. Душанбе, 1999).
Различают несколько типов женщин в зависимости от их
профессиональной и семейной идентификации: женщины, ориен-
тированные на карьеру, на профессиональный труд, на неполный
рабочий день и уход за детьми, на ведение домашнего хозяйства.
Профессиональная карьера и семья занимают важное место
в жизненной стратегии мужчин, однако приоритет отдается карье-
ре. На выбор сферы трудовой занятости мужчин воздейству ет ряд
факторов:
• отсу тствие социальных норм и правил, побуждающих
мужчин к ведению домашнего хозяйства и у ходу за детьми;
Тема 11. ГЕНДЕРНАЯ ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ В СФЕРЕ
         УПРАВЛЕНИЯ. ГЕНДЕРНЫЙ ПОДХОД
         К УПРАВЛЕНИЮ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ
         ПЕРСОНАЛА (4 часа)
       Гендерный баланс руководящих кадров выступает важным
фактором обеспечения эффективного управления организацией. В
соответствии с законодательством Российской Федерации женщи-
нам обеспечен равный с мужчинами доступ к руководящим долж-
ностям в сфере экономики. Однако фактически женщины крайне
незначительно представлены на руководящих постах в производ-
ственной сфере. Среди руководителей хозяйственных органов
удельный вес женщин составляет 8–11 %, их заместителей — 8 %,
а в ряде отраслей (строительство, транспорт) менее 1 %.
       Среди руководителей как верхнего, так и среднего звена
преобладают мужчины (56,2 % — на уровне администрации,
54,5 % — на уровне производственных подразделений).
       По данным обследования, которое проводилось Центром ис-
следований рынка труда в октябре 1999 года по проблемам трудо-
вых отношений на предприятиях различных отраслей и форм соб-
ственности, 88 % опрошенных работодателей указали на предпоч-
тение мужчин и 53 % — предпочтение женщин на конкретных
должностях в структуре предприятия.
      Под гендерным балансом руководящих кадров организации
понимается фактическое или планируемое состояние дел, при ко-
тором выравнивается социальное и экономическое положение
женщин и мужчин в управлении организацией (см.: Гендер и куль-
тура. Душанбе, 1999).
      Различают несколько типов женщин в зависимости от их
профессиональной и семейной идентификации: женщины, ориен-
тированные на карьеру, на профессиональный труд, на неполный
рабочий день и уход за детьми, на ведение домашнего хозяйства.
      Профессиональная карьера и семья занимают важное место
в жизненной стратегии мужчин, однако приоритет отдается карье-
ре. На выбор сферы трудовой занятости мужчин воздействует ряд
факторов:
      • отсутствие социальных норм и правил, побуждающих
мужчин к ведению домашнего хозяйства и уходу за детьми;

                             41

Страницы