Гендерный подход в менеджменте. Егорова Л.С - 42 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ИвГУ | Иваново

Составители: 

Рубрика: 

42
• высокий уровень требований общества к мужчинам в сфе-
ре профессионального роста и карьеры;
• высокий уровень собств енных притязаний мужчин на ус-
пех в деловой карьере.
Различия в профессиональном целеполагании и целедости-
жении мужчин и женщин:
образование как фундамент карьеры (прерывистость у жен-
щин, непрерывный характер у мужчин);
женщины способствуют росту профессиональной мобильно-
сти мужчин за счет собственных перспектив, освобождая их от
выполнения домашних обязанностей.
На выполнение работы по дому мужч ина тратит в рабочий
день 1,4 часа, женщина — в два раза больше. В выходные дни «се-
мейная нагрузка» мужчины составляет 3,4 часа против 5,8 часов у
женщин. Время на отдых у мужч ин составляет 12,3 часа в рабочие
дни и 18,3 — в выходные дни, а у женщин лишь 11,6 часа и 17,1
часа соответственно (см.: Гендерное равенство в России: Доклад.
М., 2001).
Гендерные различия в доминантах профессиональной карье-
ры (у женщин — интересы семьи, у мужчи н — реализация про-
фессионального потенциала, успех).
Индикатором процесса управления деловой карьерой персо-
нала можно считать соотношение женщин и мужчин в управлен-
ческой структуре, работающих в качестве руководителей линейно-
го у ровня, консультантов, э кспертов.
Данные проведенного Центром исследований рынка труда
обследования показывают, что при найме на работу пол кандидата
не имеет з начения для :
• 28,1 % директ оров — пр и найме на высшие руково дящие должност и;
• 37,2 % директ оров — при найме на сред ние ру ковод ящие должности;
• 47,2 % директ оров — при найме спец иалист ов, ИТР;
• 29,4 % директ оров — при найме квалифицир ованных работник ов;
• 43,3 % директ оров — при найме служащих.
Источник
: Доклад Министерства труда и социального развития.
М., 2001. С. 37.
      • высокий уровень требований общества к мужчинам в сфе-
ре профессионального роста и карьеры;
      • высокий уровень собственных притязаний мужчин на ус-
пех в деловой карьере.
      Различия в профессиональном целеполагании и целедости-
жении мужчин и женщин:
      образование как фундамент карьеры (прерывистость у жен-
щин, непрерывный характер у мужчин);
      женщины способствуют росту профессиональной мобильно-
сти мужчин за счет собственных перспектив, освобождая их от
выполнения домашних обязанностей.

      На выполнение работы по дому мужчина тратит в рабочий
день 1,4 часа, женщина — в два раза больше. В выходные дни «се-
мейная нагрузка» мужчины составляет 3,4 часа против 5,8 часов у
женщин. Время на отдых у мужчин составляет 12,3 часа в рабочие
дни и 18,3 — в выходные дни, а у женщин лишь 11,6 часа и 17,1
часа соответственно (см.: Гендерное равенство в России: Доклад.
М., 2001).

      Гендерные различия в доминантах профессиональной карье-
ры (у женщин — интересы семьи, у мужчин — реализация про-
фессионального потенциала, успех).
      Индикатором процесса управления деловой карьерой персо-
нала можно считать соотношение женщин и мужчин в управлен-
ческой структуре, работающих в качестве руководителей линейно-
го уровня, консультантов, экспертов.

       Данные проведенного Центром исследований рынка труда
обследования показывают, что при найме на работу пол кандидата
не имеет значения для:
• 28,1 % директоров — при найме на высшие руководящие должности;
• 37,2 % директоров — при найме на средние руководящие должности;
• 47,2 % директоров — при найме специалистов, ИТР;
• 29,4 % директоров — при найме квалифицированных работников;
• 43,3 % директоров — при найме служащих.
        Источник: Доклад Министерства труда и социального развития.
                                                    М., 2001. С. 37.


                                42

Страницы