Гендерный подход в менеджменте. Егорова Л.С - 43 стр.

      Различают четыре модели служебной карьеры, в разной
степени присущие мужчинам или женщинам.
      Карьера «трамплин» как длительный подъем по служебной
лестнице с постепенным ростом потенциала, знаний, опыта и
квалификации специалиста. На определенном этапе работник за-
нимает высшую для него должность и старается удержаться в ней
в течение длительного времени, затем «прыжок с трамплина» —
уход на пенсию. Характерна как для мужчин, так и для жен-
щин — специалистов и руководителей.
      Модель карьеры «лестница» предусматривает, что каждая
ступенька служебной карьеры представляет собой определенную
должность, которую работник занимает фиксированное время (не
более 5 лет). Каждую новую должность работник занимает, как
правило, после повышения квалификации. Характерна в большей
степени для мужчин.
      Модель карьеры «змея» предусматривает горизонтальное
продвижение работника с одной должности на другую путем на-
значения с занятием каждой непродолжительное время (1–2 го-
да). Характерна для обоих полов.
      Модель карьеры «перепутье» предполагает по истечении
определенного фиксированного или переменного срока работы
прохождение руководителем или специалистом комплексной
оценки (аттестации), по результатам которой принимается реше-
ние о повышении, перемещении или понижении в должности.
Характерна в большей степени для женщин.
      Гендерный подход в планировании профессиональной карье-
ры — это научное обоснование рационального возраста и норматив-
ных сроков занятия должностей с учетом личностных характеристик
и устремлений мужчин и женщин, изменчивости их гендерных ролей
на протяжении жизни.
      Гендерный анализ карьеры предполагает изучение дли-
тельности прохождения каждого этапа карьеры представителями
различных социополовых групп, выявление сходства и различия
у женщин и мужчин.
      Гендерное планирование профессиональной карьеры
заключается в том, что с момента принятия работника в органи-
зацию и до предполагаемого увольнения с работы необходимо
организовать равные возможности мужчинам и женщинам для

                              43