Гендерный подход в менеджменте. Егорова Л.С - 46 стр.

UptoLike

46
сы в средних городах России, на вопрос: «Если бы у Вас был вы-
бор из равных кандидатов, кому бы Вы отдали предпочтение при
найме, мужчине или женщине — 28,1 % директоров указали на
индифферентное отношение к полу претендента, 62 % скорее бы
отдали предпочтение мужчине и только 8,6 % — женщине (мо-
ниторинг проводился в 2001–2002 годах учеными ИвГУ и ИГТА
в рамках научной программы по гендерным исследованиям, под-
держанной Министерством образования РФ).
Кадровая политика организации
генеральное направ-
ление кадровой работы, совокупность принципов, методов,
форм, организационного механизма по выработке целей и задач,
направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового
потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизво-
дительного сплоченного коллектива, способного своевременно
реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с
учетом стратегии развития организации
(см.: Управление пер-
соналом организации. М., 2001).
Ответы работодателей, объясняющих идеологию
осуществляемой ими кадровой политики, %
Всего Мужчины Женщины
Мужчинам работа нужна больше 45,0 48,7 23,8
Женщина должна иметь выбор:
работать или не работать
86,0 84,7 92,9
Интеллектуальные профессии
удел мужчин
11,2 11,9 7,1
Женщины талантливее мужчин,
но им недостает целеустремлен-
ности
9,7 5,9 31,0
Женщины должны быть испол-
нителями, но не руководителями
27,3 30,9 7,1
Участие женщин в политике мо-
жет благотворно повлиять на
оздоровление власти
34,9 30,5 59,5
Необходимо вернуть женщин в
семью
45,3 50,0 19,0
Женщине легче найти работу,
чем мужчине
5,8 5,9 4,8
Женщины соглашаются на более
низкую оплату труда
55,0 55,9 50,0
сы в средних городах России, на вопрос: «Если бы у Вас был вы-
бор из равных кандидатов, кому бы Вы отдали предпочтение при
найме, мужчине или женщине?» — 28,1 % директоров указали на
индифферентное отношение к полу претендента, 62 % скорее бы
отдали предпочтение мужчине и только 8,6 % — женщине (мо-
ниторинг проводился в 2001–2002 годах учеными ИвГУ и ИГТА
в рамках научной программы по гендерным исследованиям, под-
держанной Министерством образования РФ).

     Кадровая политика организации — генеральное направ-
ление кадровой работы, совокупность принципов, методов,
форм, организационного механизма по выработке целей и задач,
направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового
потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизво-
дительного сплоченного коллектива, способного своевременно
реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с
учетом стратегии развития организации (см.: Управление пер-
соналом организации. М., 2001).

        Ответы работодателей, объясняющих идеологию
          осуществляемой ими кадровой политики, %
                                  Всего     Мужчины   Женщины
Мужчинам работа нужна больше       45,0       48,7      23,8
Женщина должна иметь выбор:
                                  86,0        84,7      92,9
работать или не работать
Интеллектуальные профессии —
                                  11,2        11,9      7,1
удел мужчин
Женщины талантливее мужчин,
но им недостает целеустремлен-        9,7     5,9       31,0
ности
Женщины должны быть испол-
                                  27,3        30,9      7,1
нителями, но не руководителями
Участие женщин в политике мо-
жет благотворно повлиять на       34,9        30,5      59,5
оздоровление власти
Необходимо вернуть женщин в
                                  45,3        50,0      19,0
семью
Женщине легче найти работу,
                                      5,8     5,9       4,8
чем мужчине
Женщины соглашаются на более
                                  55,0        55,9      50,0
низкую оплату труда

                                 46