Гендерный подход в менеджменте. Егорова Л.С - 47 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ИвГУ | Иваново

Составители: 

Рубрика: 

47
Под гендерно-чувствительным стилем руководства мы бу-
дем понимать такой стиль, который учитывает сложившееся по-
ложение му жчин и женщин, способствует установлению гендер-
ного баланса на уровне руководства и всех подразделений пред-
приятия, достижению гендерного равенства во всех сферах функ-
ционирования промышленной организации (прием на работу,
кадровая политика, условия и оплата труда, увольнение и т.д.).
К технологиям осуществления гендерно-чувствительного
стиля руководства можно отнести:
• определение уровня гендерной асимметрии в сфере труда
и факторов, оказывающих на нее влияние;
• сравнительный анализ поведенческих стратегий мужчин и
женщин в профессиональной сфере;
• выявление гендерной асимметрии в сфере управления пред-
приятием; гендерный анализ сост ав а рук овод я щих кадров; опре дел е-
ние факторов, преп ятст ву ющ их слу же бному росту женщин;
• формирование такой микрополитики в организации, ко-
торая предусматривает присутствие женщин на первых должно-
стях в количестве не менее 30 %;
• смягчение и устранение гендерных стереотипов (быть
«символом» в организации — проблема для женщин и преиму-
щество для мужчин);
• внедрение корректной методики оценки кандидатов на
продвижение независимо от их половой принадлежности (обес-
печение прироста женщин среди менеджеров среднего и нижнего
уровней); применение метода «позитивной дискриминации»;
• обеспечение женщинам равной с мужчинами опл а т ы труда.
Чем выше превышение заработков над контрактной или до-
говорной величиной, тем выше доля мужчин, их получающих, по
сравнению с женщинами. Доля мужчин, у которых реальная за-
работная плата в 15 раз выше, чем указанная в договоре, превы-
шает соответствующую долю женщин в 3 раза (см.: Гендерное
равенство в России: Доклад. М., 2001).
Существующие в обществе стереотипы о распределении
социальных ролей мужчин и женщин могут влиять на представ-
ления менеджеров, автоматически переходя в менеджмент как
профессию.
      Под гендерно-чувствительным стилем руководства мы бу-
дем понимать такой стиль, который учитывает сложившееся по-
ложение мужчин и женщин, способствует установлению гендер-
ного баланса на уровне руководства и всех подразделений пред-
приятия, достижению гендерного равенства во всех сферах функ-
ционирования промышленной организации (прием на работу,
кадровая политика, условия и оплата труда, увольнение и т.д.).
      К технологиям осуществления гендерно-чувствительного
стиля руководства можно отнести:
      • определение уровня гендерной асимметрии в сфере труда
и факторов, оказывающих на нее влияние;
      • сравнительный анализ поведенческих стратегий мужчин и
женщин в профессиональной сфере;
      • выявление гендерной асимметрии в сфере управления пред-
приятием; гендерный анализ состава руководящих кадров; определе-
ние факторов, препятствующих служебному росту женщин;
      • формирование такой микрополитики в организации, ко-
торая предусматривает присутствие женщин на первых должно-
стях в количестве не менее 30 %;
      • смягчение и устранение гендерных стереотипов (быть
«символом» в организации — проблема для женщин и преиму-
щество для мужчин);
      • внедрение корректной методики оценки кандидатов на
продвижение независимо от их половой принадлежности (обес-
печение прироста женщин среди менеджеров среднего и нижнего
уровней); применение метода «позитивной дискриминации»;
      • обеспечение женщинам равной с мужчинами оплаты труда.

     Чем выше превышение заработков над контрактной или до-
говорной величиной, тем выше доля мужчин, их получающих, по
сравнению с женщинами. Доля мужчин, у которых реальная за-
работная плата в 15 раз выше, чем указанная в договоре, превы-
шает соответствующую долю женщин в 3 раза (см.: Гендерное
равенство в России: Доклад. М., 2001).

     Существующие в обществе стереотипы о распределении
социальных ролей мужчин и женщин могут влиять на представ-
ления менеджеров, автоматически переходя в менеджмент как
профессию.
                              47

Страницы