ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
(управляемую подсистему) посредством принятия решения,
осуществления планирования, организации и контроля, необходимых для
того, чтобы обеспечить эффективное функционирование и развитие
социальной системы (организации), достижение ею поставленной цели.
Процесс управления это всегда деятельность объединенных в
определенную систему субъектов управления, направленная на достижение
целей организации (предприятия) путем реализации определенных функций
с использованием методов управления.
Существуют три основных подхода к управлению: ситуационный,
процессный и системный.
Ситуационный подход (другое его название — «конкретный подход»).
При его использовании руководители исходят из того, что конкретная
ситуация является основой применения возможных методов управления.
При этом наиболее эффективным считают тот метод, который в большей
степени соответствует данной управленческой ситуации.
Ситуационный подход — концепция, согласно которой оптимальное решение
есть функция факторов среды в самой организации (внутренние
переменные) и в окружающей среде (внешние переменные). В данном
подходе концентрируются основные положения известных школ управления
путем сочетания определенных приемов. Данная концепция пригодна для
более эффективного достижения целей организации.
Процессный подход основывается на концепции, согласно которой
управление есть непрерывная цепь функций управления, осуществляемая в
результате выполнения связанных между собой действий.
Главным методологическим подходом к управлению является
системный подход. С его помощью организация рассматривается как
единое целое со всеми сложнейшими ее связями и отношениями, а также
согласованием деятельности всех ее подсистем.
(управляемую подсистему) посредством принятия решения, осуществления планирования, организации и контроля, необходимых для того, чтобы обеспечить эффективное функционирование и развитие социальной системы (организации), достижение ею поставленной цели. Процесс управления это всегда деятельность объединенных в определенную систему субъектов управления, направленная на достижение целей организации (предприятия) путем реализации определенных функций с использованием методов управления. Существуют три основных подхода к управлению: ситуационный, процессный и системный. Ситуационный подход (другое его название — «конкретный подход»). При его использовании руководители исходят из того, что конкретная ситуация является основой применения возможных методов управления. При этом наиболее эффективным считают тот метод, который в большей степени соответствует данной управленческой ситуации. Ситуационный подход — концепция, согласно которой оптимальное решение есть функция факторов среды в самой организации (внутренние переменные) и в окружающей среде (внешние переменные). В данном подходе концентрируются основные положения известных школ управления путем сочетания определенных приемов. Данная концепция пригодна для более эффективного достижения целей организации. Процессный подход основывается на концепции, согласно которой управление есть непрерывная цепь функций управления, осуществляемая в результате выполнения связанных между собой действий. Главным методологическим подходом к управлению является системный подход. С его помощью организация рассматривается как единое целое со всеми сложнейшими ее связями и отношениями, а также согласованием деятельности всех ее подсистем.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »