Социология управления: Текст лекций. Еремина Е.В. - 48 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

особыми качествами: гибкостью поведения, толерантностью по отношению к
подчиненным, терпением и сдержанностью при высоком уровне
общительности. Данный стиль способствует более благоприятному
психологическому климату в группе, нежели авторитарный. Здесь у
руководителя могут быть проблемы в связи с контролем деятельности.
Попустительский стиль встречается реже. При таком стиле группа
существует самостоятельно и сама определяет
основные направления своей
жизнедеятельности. Постепенно происходит полный отказ от формальных
отношений, социальная дистанция между членами группы резко
сокращается. В такой ситуации может снизиться интерес к делу, и
совместная цель может быть и не достигнута. Только высокий уровень
личностного или профессионального развития членов группы может
способствовать нормальной работе группы при таком
управлении. Наиболее
успешные лидеры и руководители ориентируются на все три стиля в
зависимости от условий деятельности. Основные факторы изменения стиля
руководства: степень срочности принятия решения, конфиденциальность
задачи, величина группы, личность руководителя, группы.
Список литературы:
1. Бабосов Е.М. Социология управления: Учебное пособие для студентов ВУЗов. –
Минск, 2004.
2. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. – М., 2004.
3. Зборовский Г.Е., Костина Н.Б. Социология управления: Учеб. пособие. – М.:
Гардарики, 2008.
4. Иванов В.Н., Патрушев В.И. Социальный менеджмент. Учебное пособие. М., 2001.
5. Мескон, М. Х. Основы менеджмента : пер. с англ. / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф.
Хедоури. – М. : ДЕЛО, 2000.
6. Основы социального управления. Под ред. В.Н. Иванова. Учебное пособие
М.,2001.
7. Тощенко Ж.Т. Социология труда: опыт нового прочтения.- М.: Мысль, 2005.
8. Удальцова М.В. Социология управления. Учебное пособие. – Москва,
Новосибирск, 2001.
Список литературы
особыми качествами: гибкостью поведения, толерантностью по отношению к
Список литературы

подчиненным,     терпением     и    сдержанностью       при     высоком    уровне
общительности.    Данный      стиль    способствует     более    благоприятному
психологическому климату в группе, нежели авторитарный. Здесь у
руководителя могут быть проблемы в связи с контролем деятельности.
     Попустительский стиль встречается реже. При таком стиле группа
существует самостоятельно и сама определяет основные направления своей
жизнедеятельности. Постепенно происходит полный отказ от формальных
отношений,     социальная    дистанция      между     членами     группы     резко
сокращается. В такой ситуации может снизиться интерес к делу, и
совместная цель может быть и не достигнута. Только высокий уровень
личностного или профессионального развития членов группы может
способствовать нормальной работе группы при таком управлении. Наиболее
успешные лидеры и руководители ориентируются на все три стиля в
зависимости от условий деятельности. Основные факторы изменения стиля
руководства: степень срочности принятия решения, конфиденциальность
задачи, величина группы, личность руководителя, группы.



                              Список литературы:
  1. Бабосов Е.М. Социология управления: Учебное пособие для студентов ВУЗов. –
     Минск, 2004.
  2. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. – М., 2004.
  3. Зборовский Г.Е., Костина Н.Б. Социология управления: Учеб. пособие. – М.:
     Гардарики, 2008.
  4. Иванов В.Н., Патрушев В.И. Социальный менеджмент. Учебное пособие. М., 2001.
  5. Мескон, М. Х. Основы менеджмента : пер. с англ. / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф.
     Хедоури. – М. : ДЕЛО, 2000.
  6. Основы социального управления. Под ред. В.Н. Иванова. Учебное пособие –
     М.,2001.
  7. Тощенко Ж.Т. Социология труда: опыт нового прочтения.- М.: Мысль, 2005.
  8. Удальцова М.В. Социология управления. Учебное пособие. – Москва,
     Новосибирск, 2001.