Социология управления: Текст лекций. Еремина Е.В. - 47 стр.

     2. Стиль лидерства — это типичная для лидера система приемов
воздействия на членов группы (подчиненных или ведомых). К. Левин
выделил    три    стиля     лидерства:   авторитарный       (директивный),
демократический (коллегиальный) и попустительский (анархический).
     Авторитарный стиль проявляется в жестких способах управления,
отсутствии обсуждения принимаемых решений, управлении группой только
одним человеком - руководителем, который сам вырабатывает решения,
контролирует и координирует работу подчиненных.
     Демократический стиль отличается коллегиальным обсуждением
проблем в группе, поощрением руководителем инициативы подчиненных,
активным обменом информацией между лидером и членами группы,
принятием решений на общем собрании.
     Попустительский       стиль   выражается    в   добровольном   отказе
руководителя от управленческих функций, устранении от руководства,
передаче функций управления членам группы.
     Каждый стиль имеет свои достоинства и недостатки.
     При авторитарном стиле качество решений руководителя зависит от
информации, которой он обладает, и от его способности правильно ее
интерпретировать. Однако авторитарный руководитель не всегда владеет
достаточной информацией для принятия решений, поскольку между ним и
его группой существует большая социальная дистанция. Авторитарный
руководитель никогда не дает своим подчиненным полной информации о
ходе дел, что может вызывать фрустрацию членов группы и ускорить
формирование     неформальных      микрогрупп.       Авторитарный   стиль
предполагает четкое планирование работы, выполнение всех дел в
соответствии со сроками.
     При демократическом стиле руководитель имеет больше информации
о групповых процессах, что облегчает принятие решений и делает их более
адекватными ситуации. Однако само принятие осуществляется медленнее в
связи с демократическими процедурами. Руководитель должен обладать