Социология управления: Текст лекций. Еремина Е.В. - 45 стр.

      Поэтому, хотя сложность современной жизни требует наличия
крупномасштабной формальной организации, бюрократические структуры
имеют свои минусы и проблемы. Есть пределы тому, чего могут добиться
большие иерархические организации. Следовательно, некоторые проблемы
не могут быть решены, а некоторые функции организации и управления
надлежащим образом выполнены.


       ТЕМА 4. Лидерство и руководство в организациях
1.   Понятие лидерства и руководства в управлении
2.   Основные стили лидерства


      1. Лидерство и руководство рассматриваются как групповые процессы,
связанные с социальной властью в группе. В общих теориях лидерства под
лидером и руководителем понимается человек, оказывающий ведущее
влияние на группу: лидер - в системе          неформальных    отношений,
руководитель - в системе формальных отношений.
      В социально-психологическом смысле лидерство и руководство - это
механизмы групповой интеграции, объединяющие действия группы вокруг
индивида, выполняющего функцию лидера или руководителя.
      Феномены лидерства и руководства близки по своей психологической
сущности, но они не совпадают полностью, поскольку руководитель чаще
всего ориентируется на задачу совместной деятельности,       а лидер - на
групповые интересы.
      Выделяют два аспекта власти - формальный и психологический - в
зависимости от ориентации лидеров и руководителей. Формальный, или
инструментальный, аспект власти связан с правовыми полномочиями
руководителя,    а     психологический     определяется      личностными
возможностями руководителя воздействовать на членов группы.
      Различия между лидером и руководителем:
1)лидер регулирует межличностные отношения,