Управление персоналом. Ерёмина Е.В - 31 стр.

                         Вопросы для повторения:
1.От чего зависит эффективность кадрового планирования?
2.Как связано кадровое планирование с общим процессом развития и
планирования в организации?
3.В чем заключаются особенности планирования персонала на
государственную и муниципальную службу?


        ТЕМА 8. Маркетинг, лизинг и контроллинг персонала
     1. Понятие маркетинга персонала и его функции.
     2. Понятие лизинга персонала и его функции
     3. Понятие контроллинга персонала и его функции

     1. Маркетинг персонала — вид деятельности по изучению рынка
рабочей силы с целью удовлетворения потребности организации в
персонале, выявлении круга источников и путей обеспечения этой
потребности. Маркетинг персонала является условием роста человеческого
ресурса организации за счет внешних источников.
     Основными предпосылками маркетинга персонала следует считать
организационную структуру управления, состояние кадрового потенциала
организации, наличие вакансий в штатном расписании, фирменный стиль
управления. Принципиальная схема маркетинга приведена на рисунке 4.

                                  Требования к кандидату




                  Организация                                 Рынок труда



                                Характеристика рабочей силы



                      Рис. 4. Схема маркетинга персонала

     Таким образом, маркетинг персонала включает:
9    исследование рынка рабочей силы;
9    сегментирование рынка рабочей силы (руководитель, экономисты,
     рабочие; уровни оплаты труда; учебные заведения, выпускающие и
     переподготавливающие специалистов; демографическая ситуация;
     национальные и культурные особенности и т. п.);
9    исследование качеств кандидатов и их потребностей;

                                            31