Управление персоналом. Ерёмина Е.В - 35 стр.

9    поиск персонала во внутренних и внешних источниках (реклама,
     служба занятости, рекрутинговые агентства, интернет и др.);
9    составление базы данных по кандидатам на вакантные должности;
9    отбор персонала — выявление различий между кандидатами и
     соответствующими требованиями будущей деятельности, выбор
     лучших кандидатов;
9    решение о приеме на работу;
9    введение в должность (адаптация) работника.

      2. Составной частью отбора является профессиональный подбор. Это
более тонкая, по сравнению с отбором, процедура идентификации
характеристик человека и требований должности (см. Приложение 3).
Критерии профессионального подбора обусловлены той предметной
областью, которая составляет содержание функционала должности.
Именно в ходе профессионального подбора человек подбирается на
должность по критериям профессиональной подготовленности и опыта,
уровня и профиля образования.
      Процедура принятия окончательного решения при подборе зависит
от размеров организации, квалификации работников отдела персонала, от
специфики вакансии. Наиболее часто встречающиеся варианты принятия
решения о приеме следующие:
9     отдел персонала осуществляет предварительный отбор, итоговое
      собеседование с претендентами (интервью) проводит будущий
      руководитель кандидата (на малых предприятиях — руководитель
      организации), он же принимает окончательное решение;
9     отдел персонала проводит все этапы отбора, готовит информацию по
      3—5 кандидатам, окончательное решение о приеме руководитель
      принимает без проведения итогового интервью;
9     отдел персонала осуществляет предварительный отбор, кандидаты
      проходят собеседование со специально созданной комиссией,
      окончательное решение принимается коллегиально на основании
      мнения всех членов комиссии.
      Профессиональный подбор персонала на государственную и
муниципальную службу как система мероприятий строится на основе
принципов,      механизмов,    совокупности      процедур.    Основные
организационно-правовые принципы подбора персонала базируются на
положениях Конституции Российской Федерации, федеральных законов,
на законах субъектов Российской Федерации.
      Подбор граждан на государственную (муниципальную) службу
осуществляется с учетом ряда критериев: формальных, социальных и
профессионально-квалификационных.

                                  35