Управление персоналом. Ерёмина Е.В - 8 стр.

управления персоналом, предполагает безусловное личное участие
руководства организации, руководителей ее функциональных и
производственных подразделений в этой работе.
       Особое внимание в осуществлении кадровой политики отводится
развитию управленческих кадров, основанному на долгосрочном
планировании — на так называемых программах управления карьерой
руководителей.
       Принципиально важной составной частью кадровой политики
должна стать скоординированная система оплаты труда и вознаграждения
за его результаты.
       Кадровая политика организации должна предусматривать систему
социального обеспечения и гарантий с тем, чтобы обеспечить ряд выплат и
услуг работникам организации, таких как, например, выдача
беспроцентных ссуд, страхование, медицинское обслуживание на
производстве, льготы при приобретении товаров и продуктов, которые
производятся в организации, организация отдыха, санаторного лечения,
предоставление единовременного пособия при выходе на пенсию и др.
       В связи с вышесказанным существенно повышается роль в кадровой
политике коллективных договоров и соглашений, в которых на основе
Трудового кодекса РФ наиболее полно и четко должны быть
регламентированы взаимоотношения работодателя, профсоюзов и
работника в отношении рабочего времени, труда и заработной платы,
доступа к информации о хозяйственной деятельности организации,
материальных стимулах и гарантиях.
       Кадровая политика должна стать важным элементом системы
управления      персоналом,   интегрированным      с   управленческой,
инвестиционной, социальной, финансовой и производственной политикой
организации.

     3. Анализируя существующие в конкретных организациях варианты
кадровой политики, можно выделить два основания для их классификации:
первое основание связано с уровнем непосредственного влияния
управленческого аппарата на кадровую ситуацию в организации; второе
основание связано с ориентацией на собственный персонал или на
внешний персонал.
     По первому основанию выделяются следующие типы кадровой
политики:
     • пассивная (сводящаяся к ликвидации негативных последствий);
     • реактивная       (ограничивается    оперативным       кадровым
        планированием);


                                   8