Маркетинговое консультирование. Евстигнеева Т.В - 8 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

7
Продолжение таблицы 1.1
1 2 3
1991 –
настоящее
время
В этот период значительно
возросли интенсивность
нововведений и динамичность
р
ыночной среды. Начали стираться
границы национальных экономик.
Монополизм производителей стал
почти невозможен вследствие
глобализации рынков и появления
огромного количества товаров-
субститутов (заменителей).
Происходит тотальная
компьютеризация
производственных и
управленческих процессов.
Роли и задачи консультантов стали
существенно сложнее и многообразнее.
Во-первых, консультант стал экспертом и
аналитиком, от него потребовалось
умение и искусство точно сформулировать
проблему, поставить диагноз «болезней»,
определить и убедительно показать
управляющим, что плохо в их
организации и почему, и назначить
методы и средства «лечения», разработать
стратегию и тактику реорганизации. Во-
вторых, консультант оказался очень
нужным предприятиям как разработчик
процессов ведения бизнеса (бизнес-
процессов) и технологий управления.
1.2. Становление отечественного консалтинга
Становление отечественного консалтинга как профессиональной дея-
тельности началось лишь в 1987 г. и было связано с переходом к качественно
новому типу экономики. Известно, что еще в 1986 г. в стране функционировало
не более 20 подобных организаций. Через несколько лет ситуация резко изме-
нилась. Произошел стремительный рост рынка консалтинговых услуг. В
2005 г.
всего в России насчитывалось около 3 тыс. консалтинговых компаний. В на-
стоящее время консалтинг оформился в самостоятельную отрасль экономики,
без которой фактически немыслимо нормальное функционирование рынка раз-
личных видов предпринимательской деятельности.
Стимулами развития отечественного консалтинга являются:
1) общий рост экономики и бизнеса страны;
2) процесс перераспределения промышленной собственности, который
влечет за собой проведения большого количества корпоративных сделок (в ос-
новном по реорганизации или ликвидации компаний, а также купли-продажи
акций /долей)
3) крупные холдинговые структуры из-за нехватки внутренних финансо-
вых ресурсов заинтересованы в привлечении западных инвестиций путем вы-
хода на международные финансовые рынки;
4) бизнес стремиться к оптимизации своей организационно-правовой и
финансовой структуры с целью достижения максимального экономического
эффекта от производственной и торговой деятельности собственных предпри-
ятий.

Страницы