Межкультурная коммуникация в основных понятиях и определениях. Фалькова Е.Г. - 33 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

64
конкретной культуре существуют различные мнения. Поэтому в каче-
стве критерия разделения маскулинных и феминных культур Хофстеде
предлагает традиционное разделение общества. То есть мужчинам
приписывается твердость, ориентация на конкуренцию, соперничество
и стремление быть первым. Женщинам приписывается ориентация на
дом, семью, социальные ценности, а также мягкость, эмоциональность
и чувственность. Естественно, что эти понятия не являются абсолют-
ными. Некоторые мужчины могут иметь черты женского поведения, а
женщинымужского, но это рассматривается как отклонение от
нормы.
Согласно такому разделению в маскулинных культурах цент-
ральное место занимают работа, сила, независимость, материальный
успех, открытость, конкуренция и соперничество и существует ясное
разграничение мужских и женских ролей. В феминных культурах эти
признаки считаются не столь важными. На первом плане здесь нахо-
дятся эмоциональные связи между людьми, забота о других членах
общества, сам человек и смысл его существования. Например, кон-
фликты в таких культурах пытаются решать путем переговоров и дос-
тижения компромисса, в то время как в маскулинных культурах кон-
фликты решаются в свободной борьбе, по принципу «пусть победит
лучший».
Соответственно в маскулинных культурах у детей поощряется чес-
толюбие, дух соревнования, самопрезентация. В работе здесь больше
ценится результат, и награждение происходит по принципу реального
вклада в работу. В феминных культурах при воспитании детей боль-
шее значение придается развитию чувства солидарности и скромности.
Культуры феминного типа - Швецию, Норвегию, Нидерланды, Данию,
ФинляндиюРоссияК маскулинным культурам относятся Япония,
Австрия, Венесуэла, Италия, Швейцария, Мексика, Великобритания,
Германия
Избегание неопределенности
В культурах с высоким уровнем избегания неопределенности в си-
туации неизвестности индивид испытывает стресс и чувство страха.
Высокий уровень неопределенности, согласно Хофстеде, ведет не
только к повышенному стрессу у индивидов, но и к высвобождению у
них большого количества энергии. Поэтому в культурах с высокой
степенью избегания неопределенности наблюдается высокий уровень
агрессивности, для выхода которой в таких обществах создаются осо-
65
бые каналы. Это проявляется в существовании многочисленных фор-
мализованных правил, регламентирующих действия, которые дают
возможность для людей максимально избегать неопределенности в
поведении. Например, в обществах с высоким уровнем избегания не-
определенности в организациях создаются особенно подробные зако-
ны или неформальные правила, которые устанавливают права и обя-
занности работодателя и наемных работников. В таких культурах по-
стоянная спешка является нормальным явлением, а люди не склонны к
принятию быстрых изменений и препятствуют возможным нововведе-
ниям.
В культурах с низким уровнем избегания неопределенности люди
в большей степени склонны к риску в незнакомых условий и для них
характерен более низкий уровень стрессов в неизвестной ситуации.
Молодежь и люди с отличающимся поведением и образом мыслей
воспринимаются в таких обществах позитивнее, чем в обществах с
высоким уровнем избегания неопределенности. В странах с низким
уровнем избегания неопределенности наблюдается отчетливое проти-
воборство относительно введения формализованных правил, которое
чаще всего эмоционально окрашено. Поэтому правила устанавливают-
ся только в случае крайней необходимости. В таких обществах люди
считают, что они способны решать проблемы и без множества фор-
мальных правил. Они в состоянии много работать, если необходимо,
но при этом не чувствовать потребности быть постоянно активными.
Модель Клакхона-Стродбека
В модели выделяется шесть основных показателей, по которым оцени-
ваются разные культуры.
Отношение к окружению
Подчинены ли люди окружению, находятся с ним в гармонии или
способны доминировать над ним. Во многих странах Ближнего Восто-
ка жизнь считается предопределенной
и все происходящееволей
Бога. Американцы и канадцы, напротив, считают, что могут управлять
природой. Промежуточное положение занимает позиция в гармонии с
окружением, специфичная для стран Дальнего Востока.
Эти три подхода хорошо различаются, например, в постановке це-
лей. В подчиненной окружению позиции цели ставятся редко, ибо
предполагается, что для их достижения мало
что можно сделать.
Средний подход согласует цели с окружением, а коррекция целей или