ВУЗ:
Составители:
120
Глава 4. ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
КАЧЕСТВОМ ОБРАЗОВАНИЯ
(на примере высшего профессионального образования)
4.1. Критерии и показатели качества профессионально-
образовательной деятельности
Развитие качества предоставляемых университетом образова-
тельных услуг обеспечивается целенаправленным управлением каче-
ством подготовки специалистов. В таком управлении принимают уча-
стие и всячески способствуют развитию этой деятельности сотрудни-
ки всех подразделений вуза. В связи с этим необходимо развивать
многоуровневую рейтинговую мониторинговую систему диагности-
рования качества образования, а также контроля и оценки деятельнос-
ти субъектов образовательного процесса (студента, преподавателя,
кафедры, факультета и т. п.).
На основе рейтинговых показателей качества деятельности под-
разделений возможно осуществлять распределение ресурсов. В данном
случае увязывание распределения ресурсов с рейтинговыми показате-
лями субъектов управления является стимулирующим фактором обес-
печения и повышения качества образовательной деятельности.
Согласно подходам, изложенным в гл. 2, система оценки качества
в вузе должна соответствовать иерархии образовательных подсистем.
При этом контрольные процедуры, обеспечивающие определение ин-
тегративного качества, не должны касаться изучения несущественных
вопросов и приводить к нарушению нормального режима работы под-
разделений.
Квалиметрию в университете необходимо осуществлять по сле-
дующим направлениям:
1) квалиметрия человека в образовании (обучающихся и обучающих);
2) оценка качества научно-педагогического потенциала;
3) оценка качества средств образовательного процесса (матери-
ально-технической и экспериментальной базы, учебно-методического
обеспечения, учебных аудиторий и т. п.);
4) оценка качества образовательных программ;
5) оценка качества моделей специалистов и социальных норм ка-
чества.
Глава 4. ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
КАЧЕСТВОМ ОБРАЗОВАНИЯ
(на примере высшего профессионального образования)
4.1. Критерии и показатели качества профессионально-
образовательной деятельности
Развитие качества предоставляемых университетом образова-
тельных услуг обеспечивается целенаправленным управлением каче-
ством подготовки специалистов. В таком управлении принимают уча-
стие и всячески способствуют развитию этой деятельности сотрудни-
ки всех подразделений вуза. В связи с этим необходимо развивать
многоуровневую рейтинговую мониторинговую систему диагности-
рования качества образования, а также контроля и оценки деятельнос-
ти субъектов образовательного процесса (студента, преподавателя,
кафедры, факультета и т. п.).
На основе рейтинговых показателей качества деятельности под-
разделений возможно осуществлять распределение ресурсов. В данном
случае увязывание распределения ресурсов с рейтинговыми показате-
лями субъектов управления является стимулирующим фактором обес-
печения и повышения качества образовательной деятельности.
Согласно подходам, изложенным в гл. 2, система оценки качества
в вузе должна соответствовать иерархии образовательных подсистем.
При этом контрольные процедуры, обеспечивающие определение ин-
тегративного качества, не должны касаться изучения несущественных
вопросов и приводить к нарушению нормального режима работы под-
разделений.
Квалиметрию в университете необходимо осуществлять по сле-
дующим направлениям:
1) квалиметрия человека в образовании (обучающихся и обучающих);
2) оценка качества научно-педагогического потенциала;
3) оценка качества средств образовательного процесса (матери-
ально-технической и экспериментальной базы, учебно-методического
обеспечения, учебных аудиторий и т. п.);
4) оценка качества образовательных программ;
5) оценка качества моделей специалистов и социальных норм ка-
чества.
120
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- …
- следующая ›
- последняя »
