ВУЗ:
Составители:
37
● самооценки, ответственности за оценку своей деятельности;
● выбора индивидуальных методов работы [5, 6, 9, 16, 24, 25].
К наиболее характерным подходам и методам TQM, привлека-
тельным с позиций управления качеством образования, можно отне-
сти следующие:
а) ответственность руководства за разработку и реализацию фи-
лософии качества, содержание которой обозначается в определенных
подходах и принципах;
б) взаимосвязь деятельности по качеству на всех этапах жизнен-
ного цикла продукции с другими видами деятельности, регулярный
анализ и оценивание работ в области качества, непрерывное улуч-
шение качества и самооценка предприятий по более высоким его
критериям;
в) экономичность качества – дорого стоит не качество, а его от-
сутствие;
г) постоянное изучение потребностей с помощью маркетинга;
д) обеспечение качества на стадиях проектирования и разработки
продукции (70% успеха связано с проектированием);
е) обеспечение качества процессов и управления ими, включаю-
щее планирование, оценку их способности к формированию качества
продукции, статистическое регулирование процессов, использование
круга Деминга (реализация четырех последовательно осуществляе-
мых функций: планирование – реализация – проверка – корректиро-
вание), а также обучение персонала;
ж) проверка качества продукции – экспертиза выполнения уста-
новленных требований, стандартов качества продукции;
з) управление контрольно-измерительными средствами, вклю-
чающее в себя управление измерениями на этапах разработки, созда-
ния и использования диагностического инструментария. Особое вни-
мание обращается на процедуры управления измерениями и повыше-
ние диагностической надежности контрольно-оценочных средств;
и) управление несоответствующими установленным нормам ре-
зультатами, состоящее в оперативном выявлении такого результата
и устранении причин его появления;
к) обучение персонала, стимулирование и мотивация. Обучение
предполагает подготовку специалистов по качеству – квалитологов.
Стимулирование строится на экономическом побуждении к ка-
● самооценки, ответственности за оценку своей деятельности; ● выбора индивидуальных методов работы [5, 6, 9, 16, 24, 25]. К наиболее характерным подходам и методам TQM, привлека- тельным с позиций управления качеством образования, можно отне- сти следующие: а) ответственность руководства за разработку и реализацию фи- лософии качества, содержание которой обозначается в определенных подходах и принципах; б) взаимосвязь деятельности по качеству на всех этапах жизнен- ного цикла продукции с другими видами деятельности, регулярный анализ и оценивание работ в области качества, непрерывное улуч- шение качества и самооценка предприятий по более высоким его критериям; в) экономичность качества – дорого стоит не качество, а его от- сутствие; г) постоянное изучение потребностей с помощью маркетинга; д) обеспечение качества на стадиях проектирования и разработки продукции (70% успеха связано с проектированием); е) обеспечение качества процессов и управления ими, включаю- щее планирование, оценку их способности к формированию качества продукции, статистическое регулирование процессов, использование круга Деминга (реализация четырех последовательно осуществляе- мых функций: планирование – реализация – проверка – корректиро- вание), а также обучение персонала; ж) проверка качества продукции – экспертиза выполнения уста- новленных требований, стандартов качества продукции; з) управление контрольно-измерительными средствами, вклю- чающее в себя управление измерениями на этапах разработки, созда- ния и использования диагностического инструментария. Особое вни- мание обращается на процедуры управления измерениями и повыше- ние диагностической надежности контрольно-оценочных средств; и) управление несоответствующими установленным нормам ре- зультатами, состоящее в оперативном выявлении такого результата и устранении причин его появления; к) обучение персонала, стимулирование и мотивация. Обучение предполагает подготовку специалистов по качеству – квалитологов. Стимулирование строится на экономическом побуждении к ка- 37
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- …
- следующая ›
- последняя »