ВУЗ:
Составители:
иная   новость.   Кроме   того,   СМИ   имеют   право   на   разъяснения   и 
предоставление   достоверной   информации   базисным  PR-субъектом  и 
комментарии заинтересованных организаций. 
Таким образом, жизненно важной задачей в ситуации кризиса становится 
создание   собственных   информационных   потоков,   решающих   проблемы 
обычно уже существующего негативного информационного поля. В случае. 
Если   имеется   негативная   информация,   нужно   определить   каналы   ее 
распространения   и   суть   негативной   информации,   выяснить   можно   ли 
согласиться   с   этой   информацией   или   ее   частью,   подобрать   достоверную 
позитивную   информацию   о   деятельности   базисного  PR-субъекта,   его 
преимуществах перед конкурентами.
Необходимо включать в антикризисный информационный пакет краткую 
историю   компании,   которая   содержит   наиболее   значимые   этапы   в   ее 
развитии,   наиболее   яркие   статистические   данные   и   факты,   биографии 
руководящих сотрудников компании. Это очень важно иметь под рукой в 
кризисной   ситуации,  когда  необходимо  быстро  написать  пресс-релиз  или 
иной публичный документ, а также подготовить список наиболее вероятных 
вопросов и ответов для спикеров организации.
Следующий   шаг   –   создание   каналов   распространения   информации. 
Наиболее простые и удобные из них – подготовка и рассылка пресс-релиза, 
запись   выступления   руководства   с   комментариями,   проведение   пресс-
конференции. Выбор зависит от объема информации, необходимо сделать 
достоянием   гласности,   от   готовности   руководства   к   публичному 
выступлению и от технических возможностей базисного PR-субъекта. Любое 
из этих мероприятий, если оно будет проведено безотлагательно, поможет 
снять напряжение и разъяснить ситуацию, предложить общественности свою 
версию происходящего в качестве основной и наиболее достоверной. Кроме 
того, организация  демонстрирует открытость и готовность к диалогу, что 
свидетельствует об уверенности в собственной позиции. 
Все   ключевые   сообщения   должны   носить   позитивный   характер. 
Передавая сообщение, следует сосредоточиться на природе кризиса, а не на 
его   причинах,   тем   более   на   его   материальных   последствиях.   Все   СМИ 
должны   получать   одни   и   те   же   сведения,   но   лучше   всего   сделать 
специальные   заготовки   для   различных   кругов   общественности,   в 
зависимости от того, кому будут адресованы сообщения.
Особое внимание следует уделить ответам на запросы журналистов. Если 
они беспрепятственно и оперативно получают от организации необходимую 
информацию, в их глазах вы становитесь коллегами и помощниками, они 
начинают   вам   больше   доверять.   Журналистам   нужно   дать   такие   ответы, 
которые  не   послужили  бы  причиной   недопонимания  или  упреков,  чтобы 
журналисты не заподозрили, что от них что-то утаивают, чтобы в конечном 
счете их репортажи были бы как можно более объективными. Отвечать надо 
на все вопросы и делать это быстро, лаконично. Если на какой-то из вопросов 
пока по тем или иным причинам нет ответа, об этом следует сказать открыто 
и добавить, что в данный момент идет сбор данных по затронутой проблеме 
30
иная новость. Кроме того, СМИ имеют право на разъяснения и
предоставление достоверной информации базисным PR-субъектом и
комментарии заинтересованных организаций.
    Таким образом, жизненно важной задачей в ситуации кризиса становится
создание собственных информационных потоков, решающих проблемы
обычно уже существующего негативного информационного поля. В случае.
Если имеется негативная информация, нужно определить каналы ее
распространения и суть негативной информации, выяснить можно ли
согласиться с этой информацией или ее частью, подобрать достоверную
позитивную информацию о деятельности базисного PR-субъекта, его
преимуществах перед конкурентами.
    Необходимо включать в антикризисный информационный пакет краткую
историю компании, которая содержит наиболее значимые этапы в ее
развитии, наиболее яркие статистические данные и факты, биографии
руководящих сотрудников компании. Это очень важно иметь под рукой в
кризисной ситуации, когда необходимо быстро написать пресс-релиз или
иной публичный документ, а также подготовить список наиболее вероятных
вопросов и ответов для спикеров организации.
    Следующий шаг – создание каналов распространения информации.
Наиболее простые и удобные из них – подготовка и рассылка пресс-релиза,
запись выступления руководства с комментариями, проведение пресс-
конференции. Выбор зависит от объема информации, необходимо сделать
достоянием гласности, от готовности руководства к публичному
выступлению и от технических возможностей базисного PR-субъекта. Любое
из этих мероприятий, если оно будет проведено безотлагательно, поможет
снять напряжение и разъяснить ситуацию, предложить общественности свою
версию происходящего в качестве основной и наиболее достоверной. Кроме
того, организация демонстрирует открытость и готовность к диалогу, что
свидетельствует об уверенности в собственной позиции.
    Все ключевые сообщения должны носить позитивный характер.
Передавая сообщение, следует сосредоточиться на природе кризиса, а не на
его причинах, тем более на его материальных последствиях. Все СМИ
должны получать одни и те же сведения, но лучше всего сделать
специальные заготовки для различных кругов общественности, в
зависимости от того, кому будут адресованы сообщения.
    Особое внимание следует уделить ответам на запросы журналистов. Если
они беспрепятственно и оперативно получают от организации необходимую
информацию, в их глазах вы становитесь коллегами и помощниками, они
начинают вам больше доверять. Журналистам нужно дать такие ответы,
которые не послужили бы причиной недопонимания или упреков, чтобы
журналисты не заподозрили, что от них что-то утаивают, чтобы в конечном
счете их репортажи были бы как можно более объективными. Отвечать надо
на все вопросы и делать это быстро, лаконично. Если на какой-то из вопросов
пока по тем или иным причинам нет ответа, об этом следует сказать открыто
и добавить, что в данный момент идет сбор данных по затронутой проблеме
                                    30
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- …
- следующая ›
- последняя »
