Документационное обеспечение маркетинговой деятельности предприятия. Фионова Л.Р - 21 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

21
конкретного рынка. У фирмы есть один из пяти возможных путей выхода
на этот рынок (Рисунок 2):
а) концентрация на единственном сегменте. Компания может
принять решение обслуживать только один сегмент рынка;
б) ориентация на покупательскую потребность. Компания может
сосредоточиться на удовлетворении какой-то одной покупательской
потребности всех типов покупателей.
в) ориентация на
группу потребителей. Компания может принять
решение производить все типы средств, необходимых для конкретной
группы потребителей.
г) обслуживание нескольких не связанных между собой
сегментов. Компания может принять решение обслуживать несколько
сегментов рынка, слабо связанных между собой.
д) охват всего рынка. Компания может принять решение о
производстве всего ассортимента средств, чтобы
обслуживать все
сегменты рынка.
Рисунок 2 – Способы охвата рынка: а – концентрация на единственном
сегменте; б – ориентация на покупательскую потребность; в – ориентация
на группу потребителей; г – выборочная специализация; д – полный охват
рынка
И
1
И
2
И
3
Г
1
Г
2
Г
3
И- интенсивность
покупательской
потребности
Г - возрастная группа
потребителей
Г
1
Г
2
Г
Г
1
Г
2
Г
3
И
1
И
2
И
3
И
1
И
2
И
3
И
1
И
2
И
3
И
1
И
2
И
3
Г
1
Г
2
Г
3
Г
1
Г
2
Г
3
б в
г д
а 
конкретного рынка. У фирмы есть один из пяти возможных путей выхода
на этот рынок (Рисунок 2):
     а) концентрация на единственном сегменте. Компания может
принять решение обслуживать только один сегмент рынка;
     б) ориентация на покупательскую потребность. Компания может
сосредоточиться на удовлетворении какой-то одной покупательской
потребности всех типов покупателей.
     в) ориентация на группу потребителей. Компания может принять
решение производить все типы средств, необходимых для конкретной
группы потребителей.
     г) обслуживание нескольких не связанных между собой
сегментов. Компания может принять решение обслуживать несколько
сегментов рынка, слабо связанных между собой.
     д) охват всего рынка. Компания может принять решение о
производстве всего ассортимента средств, чтобы обслуживать все
сегменты рынка.

                         И1                       И1
И1
                         И2                       И2
И2
                         И3                       И3
И3
      Г1   Г2       Г3        Г1    Г2       Г           Г1    Г2       Г3

                а                        б                          в


                         И1                            И- интенсивность
 И1                                                       покупательской
                         И2
 И2                                                       потребности
                         И3                            Г - возрастная группа
 И3                                                       потребителей
      Г1   Г2       Г3         Г1    Г2      Г3

            г                        д
  Рисунок 2 – Способы охвата рынка: а – концентрация на единственном
 сегменте; б – ориентация на покупательскую потребность; в – ориентация
 на группу потребителей; г – выборочная специализация; д – полный охват
                                  рынка

                                             21

Страницы