ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
113
4.5 Методика анализа состояния ДОУ в организации
Для того чтобы привести систему ДОУ в состояние, соответствующее
современным нормативным требованиям, необходимо провести её анализ.
Целью такого анализа в организации (подразделении) является:
•
классификация и оптимизация состава применяемых в деятельности
организации (подразделения) форм документов,
•
упорядочение, в целом, ДОУ организацией,
•
оптимизация документооборота,
•
повышение эффективности использования компьютерных технологий.
Анализ состояния ДОУ, в целом, и организации документооборота, в
частности, должен проводиться в несколько этапов:
1.
Построение структурной схемы предприятия, цель:
•
определить место службы ДОУ, ее подчиненность, состав
должностных лиц в службе ДОУ;
•
выявить особенности подготовки и принятия решений в
системе управления организацией.
2.
Построение схемы информационных потоков в организации (в
привязке к организационной структуре), цель:
•
определить состав исходной информации, получаемой в
виде документов, при решении задач управления,
•
определить состав выходной информации, оформляемой в
виде документов, всю информацию желательно представить в
виде схемы, как, например, на рисунке 24;
•
получить данные о важности обрабатываемой и
циркулирующей документированной информации,
используемой в управлении;
•
приблизительно оценить объем документооборота
(проверить, проводится ли в организации такая оценка
систематически), подсчитать, сколько и каких видов
4.5 Методика анализа состояния ДОУ в организации
Для того чтобы привести систему ДОУ в состояние, соответствующее
современным нормативным требованиям, необходимо провести её анализ.
Целью такого анализа в организации (подразделении) является:
• классификация и оптимизация состава применяемых в деятельности
организации (подразделения) форм документов,
• упорядочение, в целом, ДОУ организацией,
• оптимизация документооборота,
• повышение эффективности использования компьютерных технологий.
Анализ состояния ДОУ, в целом, и организации документооборота, в
частности, должен проводиться в несколько этапов:
1. Построение структурной схемы предприятия, цель:
• определить место службы ДОУ, ее подчиненность, состав
должностных лиц в службе ДОУ;
• выявить особенности подготовки и принятия решений в
системе управления организацией.
2. Построение схемы информационных потоков в организации (в
привязке к организационной структуре), цель:
• определить состав исходной информации, получаемой в
виде документов, при решении задач управления,
• определить состав выходной информации, оформляемой в
виде документов, всю информацию желательно представить в
виде схемы, как, например, на рисунке 24;
• получить данные о важности обрабатываемой и
циркулирующей документированной информации,
используемой в управлении;
• приблизительно оценить объем документооборота
(проверить, проводится ли в организации такая оценка
систематически), подсчитать, сколько и каких видов
113
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- …
- следующая ›
- последняя »
