ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
36
масштаба, не может себе позволить подписку или постоянную покупку
общероссийских изданий из-за дороговизны доставки, а через Сеть это становится
более доступным с учетом того, что россияне активно пользуются возможностью
входить в Сеть на работе. Таким образом, Интернет выполняет и функцию
доставки контента отдельным группам аудитории. Одно из исследований в
США показало, что даже там куда более платежеспособные читатели
предпочитают местные новости в печатном варианте, национальные – в Интернете.
Получается, что, с одной стороны, Интернет может усугублять тенденцию
фрагментации аудитории (см. 2.3, 2.4), а с другой – действовать в обратном
направлении: кристаллизовать ее вокруг разных каналов одного и того же бренда.
Еще одна грань указанного явления - коррекция структуры общей
аудитории определенного бренда. Так, в аудитории печатных «Известий»
преобладают старшие возрастные группы и руководители определенного ранга,
пенсионеры. А в аудитории электронной версии этого издания происходит
некоторое выравнивание: вперед выходят группы более молодые, с более широким
кругом занятий.
Для удовлетворения потребностей разных групп аудитории полезно и
сложение возможностей оф- и онлайновых версий с использованием
разноскоростного обновления информации. Уже в традиционных СМИ – в
особенности на радио и телевидении – появляются части контента, обновляемые с
разной скоростью: неоднократные новостные выпуски в течение дня,
еженедельные информационно-аналитические программы, ежемесячные цикловые
тематические передачи. Интернет-СМИ могут на одном и том же сайте размещать
разделы, обновляемые с разной скоростью. Таким образом, разные группы
пользователей могут в одно и то же время получать предпочитаемый ими тип
контента. Так происходит сегментирование (выделение частей) аудитории и
диверсификация (увеличение разнообразия) информационных продуктов,
умножение выполняемых функций. Вместе с тем расширяются и возможности
координации бумажной и электронной версий, разделение труда в привлечении
аудиторий с разными потребностями ( в аналитической и событийной, в
оперативной и расширенной «бэкграундом» информации).
Как здесь не раз отмечалось, самые большие возможности сотрудничества
открываются с точки зрения общения журналистов с аудиторией и
пользователей между собой.
масштаба, не может себе позволить подписку или постоянную покупку общероссийских изданий из-за дороговизны доставки, а через Сеть это становится более доступным с учетом того, что россияне активно пользуются возможностью входить в Сеть на работе. Таким образом, Интернет выполняет и функцию доставки контента отдельным группам аудитории. Одно из исследований в США показало, что даже там куда более платежеспособные читатели предпочитают местные новости в печатном варианте, национальные – в Интернете. Получается, что, с одной стороны, Интернет может усугублять тенденцию фрагментации аудитории (см. 2.3, 2.4), а с другой – действовать в обратном направлении: кристаллизовать ее вокруг разных каналов одного и того же бренда. Еще одна грань указанного явления - коррекция структуры общей аудитории определенного бренда. Так, в аудитории печатных «Известий» преобладают старшие возрастные группы и руководители определенного ранга, пенсионеры. А в аудитории электронной версии этого издания происходит некоторое выравнивание: вперед выходят группы более молодые, с более широким кругом занятий. Для удовлетворения потребностей разных групп аудитории полезно и сложение возможностей оф- и онлайновых версий с использованием разноскоростного обновления информации. Уже в традиционных СМИ – в особенности на радио и телевидении – появляются части контента, обновляемые с разной скоростью: неоднократные новостные выпуски в течение дня, еженедельные информационно-аналитические программы, ежемесячные цикловые тематические передачи. Интернет-СМИ могут на одном и том же сайте размещать разделы, обновляемые с разной скоростью. Таким образом, разные группы пользователей могут в одно и то же время получать предпочитаемый ими тип контента. Так происходит сегментирование (выделение частей) аудитории и диверсификация (увеличение разнообразия) информационных продуктов, умножение выполняемых функций. Вместе с тем расширяются и возможности координации бумажной и электронной версий, разделение труда в привлечении аудиторий с разными потребностями ( в аналитической и событийной, в оперативной и расширенной «бэкграундом» информации). Как здесь не раз отмечалось, самые большие возможности сотрудничества открываются с точки зрения общения журналистов с аудиторией и пользователей между собой. 36
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- …
- следующая ›
- последняя »