Научное творчество и организация НИДС в вузе. Галустов А.Р - 154 стр.

UptoLike

Составители: 

154
пой, чувством долга и ответственностью, являются важными в побуждении че-
ловека к деятельности. Актуализация у субъекта деятельности этих мотивов
способна вызывать его активность в достижении общественно значимых целей.
Мотив аффилиации (от англ.
affiliationприсоединение)- стремление к
установлению или поддерживанию отношений с другими людьми, стремление к
контакту и общению с ними. Сущность аффилиации состоит в самоценности
общения. Аффилиативное общениеэто такое общение, которое приносит
удовлетворение, захватывает, нравится человеку. Индивид, однако, может об-
щаться и потому, что пытается уладить свои дела, установить полезные контак-
ты с необходимыми людьми. В таком случае общение побуждается другими
мотивами, является средством удовлетворения других потребностей личности и
с аффилиативной мотивацией ничего общего не имеет. Целью аффилиативного
общения может быть поиск любви (или, во всяком случае, симпатии) со сторо-
ны партнера по общению.
6.2.2 Мотивация
Мотива́ция (от lat. «movere») — побуждение к действию; динамический
процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведени-
ем человека, определяющий его направленность, организованность, активность
и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребно-
сти.
Мотивация имеет под собой интеллектуальную подоснову, эмоции лишь
косвенно влияют на процесс.
Мотивация это заинтересованность человека, обоснование его желаний и
стремлений. Это сочетание интеллектуальных, физиологических и психических
процессов, которые в конкретных ситуациях предопределяют то, насколько ре-
шительно действует человек и в каком направлении сосредоточивается его
энергия.
В отношении управления трудовым коллективом можно дать следующее
определение мотивации.
Мотивация это процесс побуждения и стимулирования отдельного чело-
века или группы людей к деятельности, к активности, к инициативе. Она необ-
ходима для эффективной реализации принятых решений и для выполнения на-
меченных работ. Применяя на практике принцип мотивации, руководитель пре-
вращает свои решения в дела.
В общем случае мотивация - это совокупность побуждающих факторов,
определяющих активность личности; к ним относятся мотивы, потребности,
стимулы, ситуативные факторы, которые детерминируют поведение человека.
Различают следующие виды мотивации
- внешняя мотивация (экстринсивная)мотивация, не связанная с содер-
жанием определенной деятельности, но обусловленная внешними по отноше-
нию к субъекту обстоятельствами.
- внутренняя мотивация (интринсивная)мотивация, связанная не с
внешними обстоятельствами, а с самим содержанием деятельности.
пой, чувством долга и ответственностью, являются важными в побуждении че-
ловека к деятельности. Актуализация у субъекта деятельности этих мотивов
способна вызывать его активность в достижении общественно значимых целей.
     Мотив аффилиации (от англ. affiliation — присоединение)- стремление к
установлению или поддерживанию отношений с другими людьми, стремление к
контакту и общению с ними. Сущность аффилиации состоит в самоценности
общения. Аффилиативное общение — это такое общение, которое приносит
удовлетворение, захватывает, нравится человеку. Индивид, однако, может об-
щаться и потому, что пытается уладить свои дела, установить полезные контак-
ты с необходимыми людьми. В таком случае общение побуждается другими
мотивами, является средством удовлетворения других потребностей личности и
с аффилиативной мотивацией ничего общего не имеет. Целью аффилиативного
общения может быть поиск любви (или, во всяком случае, симпатии) со сторо-
ны партнера по общению.
     6.2.2 Мотивация
     Мотива́ция (от lat. «movere») — побуждение к действию; динамический
процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведени-
ем человека, определяющий его направленность, организованность, активность
и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребно-
сти.
     Мотивация имеет под собой интеллектуальную подоснову, эмоции лишь
косвенно влияют на процесс.
     Мотивация – это заинтересованность человека, обоснование его желаний и
стремлений. Это сочетание интеллектуальных, физиологических и психических
процессов, которые в конкретных ситуациях предопределяют то, насколько ре-
шительно действует человек и в каком направлении сосредоточивается его
энергия.
     В отношении управления трудовым коллективом можно дать следующее
определение мотивации.
     Мотивация – это процесс побуждения и стимулирования отдельного чело-
века или группы людей к деятельности, к активности, к инициативе. Она необ-
ходима для эффективной реализации принятых решений и для выполнения на-
меченных работ. Применяя на практике принцип мотивации, руководитель пре-
вращает свои решения в дела.
     В общем случае мотивация - это совокупность побуждающих факторов,
определяющих активность личности; к ним относятся мотивы, потребности,
стимулы, ситуативные факторы, которые детерминируют поведение человека.
     Различают следующие виды мотивации
     - внешняя мотивация (экстринсивная) — мотивация, не связанная с содер-
жанием определенной деятельности, но обусловленная внешними по отноше-
нию к субъекту обстоятельствами.
     - внутренняя мотивация (интринсивная) — мотивация, связанная не с
внешними обстоятельствами, а с самим содержанием деятельности.



                                    154