ВУЗ:
Составители:
247
ду исполнителями, но может быть менее детален в определении существа исследо-
вания, его задач и методов.
Рабочий план - это подробно разработанный проект выполнения исследова-
ния. В нем определяются:
-уточненная формулировка темы;
- общие и частные (в том числе побочные) задачи работы;
- степень комплексности работы. Поскольку в современных условиях ком-
плексный характер исследований становится скорее общим правилом, чем ис-
ключением, от исследователя требуется, чтобы он занял по этому вопросу четкую
позицию: предусмотрел различные аспекты работы или указал, по какой причине
работа ограничивается одним аспектом;
- этапы работы с указанием их объема, содержания, методики, техники, объ-
ектов, трудоемкости и сроков каждого этапа;
-исполнители с указанием видов, содержания и объема работы каждого из
них; в необходимых случаях предусматривается участие работников других орга-
низаций, а также командировки для сбора материала, консультаций, обсуждения
работы и внедрения результатов исследования;
-форма представления результатов (отчет, монография, статья, доклад);
- смета расходов по теме.
При разработке сложных тем рекомендуется составлять план в три этапа.
Сначала намечаются основные деления плана; каждое из них сопровождается крат-
ким пояснением, уточняющим содержание деления; в случае надобности из этих
пояснений может быть составлена объяснительная записка. Содержание основ-
ных делений бывает полезно сформулировать в виде вопросов, затем дать на них
краткие и четкие ответы, совокупность которых составит своего рода проспект ра-
боты. Затем каждое основное деление разбивается на разделы; после этого наме-
чаются подразделения внутри каждого раздела.
Составляя наброски плана, исследователь более тщательно продумывает те-
му, вновь уточняет ее содержание и границы, устраняет пропуски, повторения и
отклонения от нее.
Если по составленному плану работа не укладывается в установленные для
нее сроки и лимиты, бывает полезно разработать несколько параллельных вариан-
тов и выбрать наиболее экономный.
По мере продвижения к более дробным делениям плана уточняется их
внутренняя связь, выявляется необходимость дополнительных подразделений,
изменяется их последовательность и т. д.
План может и должен многократно переделываться, пока не приобретет жела-
тельной стройности, гармоничности и соразмерности частей.
Разработав план, исследователь знакомит с ним товарищей по работе, руко-
водителя, а по возможности и будущего редактора работы, смежные исследова-
тельские группы и организации и использует сделанные ими замечания.
При разработке рабочего плана надо проявить особенную твердость в осу-
ществлении принципа самоограничения. Лучше, если это не идет в ущерб дос-
товерности результатов, предусмотреть решение меньшего количества вопро-
сов, использовать меньше данных и т. д., но работать без спешки, перенапряже-
ду исполнителями, но может быть менее детален в определении существа исследо- вания, его задач и методов. Рабочий план - это подробно разработанный проект выполнения исследова- ния. В нем определяются: - уточненная формулировка темы; - общие и частные (в том числе побочные) задачи работы; - степень комплексности работы. Поскольку в современных условиях ком- плексный характер исследований становится скорее общим правилом, чем ис- ключением, от исследователя требуется, чтобы он занял по этому вопросу четкую позицию: предусмотрел различные аспекты работы или указал, по какой причине работа ограничивается одним аспектом; - этапы работы с указанием их объема, содержания, методики, техники, объ- ектов, трудоемкости и сроков каждого этапа; - исполнители с указанием видов, содержания и объема работы каждого из них; в необходимых случаях предусматривается участие работников других орга- низаций, а также командировки для сбора материала, консультаций, обсуждения работы и внедрения результатов исследования; - форма представления результатов (отчет, монография, статья, доклад); - смета расходов по теме. При разработке сложных тем рекомендуется составлять план в три этапа. Сначала намечаются основные деления плана; каждое из них сопровождается крат- ким пояснением, уточняющим содержание деления; в случае надобности из этих пояснений может быть составлена объяснительная записка. Содержание основ- ных делений бывает полезно сформулировать в виде вопросов, затем дать на них краткие и четкие ответы, совокупность которых составит своего рода проспект ра- боты. Затем каждое основное деление разбивается на разделы; после этого наме- чаются подразделения внутри каждого раздела. Составляя наброски плана, исследователь более тщательно продумывает те- му, вновь уточняет ее содержание и границы, устраняет пропуски, повторения и отклонения от нее. Если по составленному плану работа не укладывается в установленные для нее сроки и лимиты, бывает полезно разработать несколько параллельных вариан- тов и выбрать наиболее экономный. По мере продвижения к более дробным делениям плана уточняется их внутренняя связь, выявляется необходимость дополнительных подразделений, изменяется их последовательность и т. д. План может и должен многократно переделываться, пока не приобретет жела- тельной стройности, гармоничности и соразмерности частей. Разработав план, исследователь знакомит с ним товарищей по работе, руко- водителя, а по возможности и будущего редактора работы, смежные исследова- тельские группы и организации и использует сделанные ими замечания. При разработке рабочего плана надо проявить особенную твердость в осу- ществлении принципа самоограничения. Лучше, если это не идет в ущерб дос- товерности результатов, предусмотреть решение меньшего количества вопро- сов, использовать меньше данных и т. д., но работать без спешки, перенапряже- 247
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 245
- 246
- 247
- 248
- 249
- …
- следующая ›
- последняя »