Менеджмент. Ганич Я.В. - 40 стр.

UptoLike

Составители: 

Экономическая эффективность управленческой работы:
К
эр
= Д/З
пр
,
где К
эр
коэффициент эффективности работы;
Ддоход за год;
З
пр
издержки на производство и реализацию за год.
Уровень рентабельности производства и реализации продукции:
У
рп
=П
ч
/Р
п,
где У
рп
коэффициент уровня рентабельности;
П
ч
чистый доход;
Р
п
объем реализации продукции.
Эффективность использования материальных запасов по стоимости реали-
зованной продукции:
К
эмп
=Р
п
/С
мз,
где К
эмр
коэффициент использования материальных запасов;
Р
п
объем реализации продукции;
С
мэ
стоимость материальных запасов.
3) готовят предложения по объему контроля на каждом из объектов кон-
троля для обсуждения в игровых группах.
Цель игры:
Приобрести практические навыки в организации контроля по его видам
и этапам.
Условия игры:
1. Предприятие работает ритмично, поставки и сбыт осуществляются
без срывов, норма прибыли соответствует среднеотраслевой.
2. Исходные данные для контроля участники игры берут из документов
предыдущих деловых игр.
3. Руководители предприятия и среднее звено управляющих выступают
в роли проверяемых, специально назначенные студенты выполняют роль
контролеров (по объектам контроля).
4. Удельный вес производственных запасов сырья, основных материа-
лов и полуфабрикатов в общей сумме оборотных производственных фон-
дов составляет 38,4 % (это соответствует показателю удельного веса про-
изводственных запасов для отраслей машиностроения и металлообработки
на начало 90-х годов).
Сценарий игры.
Руководитель игры ставит задачу перед всеми участниками игрыопреде-
лить коэффициенты эффективности управления, уровня рентабельности и ис-
пользования материальных запасов. Данная работа проводится по упрощенной
схеме с использованием приведенных трех формул.
После выполнения этой задачи руководитель дает вводную задачу. В сле-
дующем году предприятие увеличивает объем производства основной продук-
ции на 5%. Необходимо разработать ряд мер по повышению эффективности
40
   Экономическая эффективность управленческой работы:
                                Кэр = Д/Зпр ,
где Кэр – коэффициент эффективности работы;
   Д – доход за год;
   Зпр – издержки на производство и реализацию за год.

   Уровень рентабельности производства и реализации продукции:
                               Урп=Пч/Рп,
где Урп – коэффициент уровня рентабельности;
   Пч – чистый доход;
   Рп – объем реализации продукции.

   Эффективность использования материальных запасов по стоимости реали-
зованной продукции:
                               Кэмп=Рп/Смз,
где Кэмр – коэффициент использования материальных запасов;
   Рп – объем реализации продукции;
   Смэ – стоимость материальных запасов.

   3) готовят предложения по объему контроля на каждом из объектов кон-
троля для обсуждения в игровых группах.
   Цель игры:
   Приобрести практические навыки в организации контроля по его видам
и этапам.
   Условия игры:
   1. Предприятие работает ритмично, поставки и сбыт осуществляются
без срывов, норма прибыли соответствует среднеотраслевой.
   2. Исходные данные для контроля участники игры берут из документов
предыдущих деловых игр.
   3. Руководители предприятия и среднее звено управляющих выступают
в роли проверяемых, специально назначенные студенты выполняют роль
контролеров (по объектам контроля).
   4. Удельный вес производственных запасов сырья, основных материа-
лов и полуфабрикатов в общей сумме оборотных производственных фон-
дов составляет 38,4 % (это соответствует показателю удельного веса про-
изводственных запасов для отраслей машиностроения и металлообработки
на начало 90-х годов).
   Сценарий игры.
   Руководитель игры ставит задачу перед всеми участниками игры – опреде-
лить коэффициенты эффективности управления, уровня рентабельности и ис-
пользования материальных запасов. Данная работа проводится по упрощенной
схеме с использованием приведенных трех формул.
   После выполнения этой задачи руководитель дает вводную задачу. В сле-
дующем году предприятие увеличивает объем производства основной продук-
ции на 5%. Необходимо разработать ряд мер по повышению эффективности
                                   40