Составители:
Рубрика:
10
5. ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
№
варианта
Начальная буква
фамилии
№
варианта
Начальная буква
фамилии
1
А, Н, Щ
7
Ж, У
2
Б, О, Э
8
З, Ф
3
В, П, Ю
9
И, Х
4
Г, Р, Я
10
К, Ц
5
Д, С
11
Л, Ч
6
Е, Т
12
М, Ш
ВАРИАНТ 1
Теоретические вопросы
1. Внешний вид и имидж менеджера.
2. Этическая и социальная ответственность бизнеса.
3. Теория рациональной бюрократии М.Вебера.
Задания
Задание 1. Подберите каждому указанному принципу его содержание
(цифра-буква).
1. Принцип контроля
2. Принцип принятия решения
3. Принцип мотивации
4. Принцип гибкости
5. Принцип коммуникаций
6. Принцип консенсуса
а) использование активных движущих сил (экономических, психологиче-
ских и др.), ведущих к достижению целей фирмы и работников.
б) включение в организацию механизмов, устройств и факторов внешнего
окружения, которые должны помочь предугадывать и реагировать на них.
в) правила эффективного осуществления, имеющие характер практических
рекомендаций.
г) требования, регламентирующие процесс их разработки и выбора
д) демократизация управления на предприятии, широкое развитие инициа-
тивы сотрудников, политика уважения к человеку, которые приводят к форми-
рованию самостоятельных взглядов
е) состоит в поддержании связанности всех элементов менеджмента, кото-
рая обеспечивается путем обмена информацией между ними.
10 5. ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ № Начальная буква № Начальная буква варианта фамилии варианта фамилии 1 А, Н, Щ 7 Ж, У 2 Б, О, Э 8 З, Ф 3 В, П, Ю 9 И, Х 4 Г, Р, Я 10 К, Ц 5 Д, С 11 Л, Ч 6 Е, Т 12 М, Ш ВАРИАНТ 1 Теоретические вопросы 1. Внешний вид и имидж менеджера. 2. Этическая и социальная ответственность бизнеса. 3. Теория рациональной бюрократии М.Вебера. Задания Задание 1. Подберите каждому указанному принципу его содержание (цифра-буква). 1. Принцип контроля 2. Принцип принятия решения 3. Принцип мотивации 4. Принцип гибкости 5. Принцип коммуникаций 6. Принцип консенсуса а) использование активных движущих сил (экономических, психологиче- ских и др.), ведущих к достижению целей фирмы и работников. б) включение в организацию механизмов, устройств и факторов внешнего окружения, которые должны помочь предугадывать и реагировать на них. в) правила эффективного осуществления, имеющие характер практических рекомендаций. г) требования, регламентирующие процесс их разработки и выбора д) демократизация управления на предприятии, широкое развитие инициа- тивы сотрудников, политика уважения к человеку, которые приводят к форми- рованию самостоятельных взглядов е) состоит в поддержании связанности всех элементов менеджмента, кото- рая обеспечивается путем обмена информацией между ними.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »