Составители:
Рубрика:
8
фективного контроля. Организационные формы контроля. Контроль и кон-
троллинг. Сущность контроллинга. Виды контроллинга.
Тема 8. Коммуникации в организациях.
Процесс коммуникаций и эффективность управления: коммуникации меж-
ду организацией и ее средой, между уровнями и подразделениями. Коммуни-
кационный процесс: элементы и этапы процесса коммуникаций, обратная
связь и помехи. Межличностные коммуникации: преграды на пути межлично-
стных коммуникаций, совершенствование искусства общения. Организацион-
ные коммуникации: преграды, совершенствование коммуникаций в организа-
циях. Коммуникабельность руководителей. Коммуникационные сети
и коммуникационные стили. Невербальные коммуникации. Деловая коммуни-
кация. Осуществление безопасной коммуникации.
Тема 9. Процесс принятия и реализации управленческих решений.
Природа процесса принятия решения: организационные решения, подходы
к принятию решений, этапы рационального решения проблем. Факторы,
влияющие на процесс принятия решений: личностные оценки руководителя,
среда принятия решения, информационные ограничения, поведенческие огра-
ничения, взаимосвязанность решений. Эффективность решений. Принципы
принятия решений. Научный метод в управлении. Моделирование управлен-
ческих решений. Общие проблемы моделирования. Методы принятия реше-
ния. Методы прогнозирования. Групповые методы выработки управленческих
решений. Информационное обеспечение принятия решения.
4.2. Темы для самостоятельного изучения
Менеджеры и управление.
Сущность деятельности менеджеров. Ролевые функции менеджеров. Основные
роли менеджеров по определению Минцберга: межличностные, информационные
и роли, связанные с принятием решений. Особенности стилей управления: автори-
тарный,
демократический, либеральный. Имидж и внешний вид менеджера. Ос-
новные причины неудачи в карьере менеджера. Основные качества менеджера.
Работа менеджера. Инновационная программа менеджера.
Опыт менеджмента за рубежом. Модели менеджмента.
Разнообразие моделей менеджмента. Американская модель менеджмен-
та: сущность, достоинства и недостатки. Отличительные черты японской
модели менеджмента. Сравнительная характеристика американской
и японской моделей. Европейская модель. Китайская модель. Маркетинго-
вая модель.
Менеджмент в России.
Предпосылки для развития менеджмента в России. Отличительные чер-
ты российской модели менеджмента. Необходимость развития менеджмен-
та в России. Портрет и отличительные черты российского менеджера.
8 фективного контроля. Организационные формы контроля. Контроль и кон- троллинг. Сущность контроллинга. Виды контроллинга. Тема 8. Коммуникации в организациях. Процесс коммуникаций и эффективность управления: коммуникации меж- ду организацией и ее средой, между уровнями и подразделениями. Коммуни- кационный процесс: элементы и этапы процесса коммуникаций, обратная связь и помехи. Межличностные коммуникации: преграды на пути межлично- стных коммуникаций, совершенствование искусства общения. Организацион- ные коммуникации: преграды, совершенствование коммуникаций в организа- циях. Коммуникабельность руководителей. Коммуникационные сети и коммуникационные стили. Невербальные коммуникации. Деловая коммуни- кация. Осуществление безопасной коммуникации. Тема 9. Процесс принятия и реализации управленческих решений. Природа процесса принятия решения: организационные решения, подходы к принятию решений, этапы рационального решения проблем. Факторы, влияющие на процесс принятия решений: личностные оценки руководителя, среда принятия решения, информационные ограничения, поведенческие огра- ничения, взаимосвязанность решений. Эффективность решений. Принципы принятия решений. Научный метод в управлении. Моделирование управлен- ческих решений. Общие проблемы моделирования. Методы принятия реше- ния. Методы прогнозирования. Групповые методы выработки управленческих решений. Информационное обеспечение принятия решения. 4.2. Темы для самостоятельного изучения Менеджеры и управление. Сущность деятельности менеджеров. Ролевые функции менеджеров. Основные роли менеджеров по определению Минцберга: межличностные, информационные и роли, связанные с принятием решений. Особенности стилей управления: автори- тарный, демократический, либеральный. Имидж и внешний вид менеджера. Ос- новные причины неудачи в карьере менеджера. Основные качества менеджера. Работа менеджера. Инновационная программа менеджера. Опыт менеджмента за рубежом. Модели менеджмента. Разнообразие моделей менеджмента. Американская модель менеджмен- та: сущность, достоинства и недостатки. Отличительные черты японской модели менеджмента. Сравнительная характеристика американской и японской моделей. Европейская модель. Китайская модель. Маркетинго- вая модель. Менеджмент в России. Предпосылки для развития менеджмента в России. Отличительные чер- ты российской модели менеджмента. Необходимость развития менеджмен- та в России. Портрет и отличительные черты российского менеджера.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »