Менеджмент. Программа и методические указания. Ганич Я.В. - 16 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

КамчатГТУ | Петропавловск-Камчатский

Составители: 

Рубрика: 

16
ВАРИАНТ 5
Теоретические вопросы
1. Власть и влияние в организации
2. Организация обучения менеджеров.
3. Оценка деятельности работника в организации.
Задания
Задание 1. Примите решения по каждой ситуации и обоснуйте его.
Вы – менеджер на фирме, производящей программные продукты для
ПЭВМ. На одной из презентаций Вы знакомитесь с молодой домой (молодым
человеком), которая(ый) недавно была(был) управляющей(им) на фирме –
конкуренте. По какой-то причине она(он) была(был) уволена(ен) и теперь
держит обиду на эту фирму. Вы можете начать ухаживать или, наоборот, при-
нять ухаживания. Или можете взять ее(его) на работу.
В ином случае, можете просто пообещать взять ее(его) на работу. Обида
так сильна, что она(он) с удовольствием расскажет обо всех планах конкурен-
та. Пойдете ли вы на тот, или иной шаг? Почему?
Задание 2. Заполните таблицу, определив миссию бизнеса в разных сферах
деятельности:
Таблица Миссия организации
Сфера деятельности Производственный подход Маркетинговый
подход
1. Гостиница
2. Салон красоты
3. Ресторан
4. Экономический журнал
5. ВУЗ
Задание 3. Решите конкретную ситуацию
Ситуация.
Организация: отдел медицинского снабжения.
Должность: начальник доставки.
Вы возглавляете отделение, в котором работают 12 сотрудников, отвечаю-
щих за доставку лекарств и медицинского оборудования. Объем доставок,
производимых отделом, который Вы возглавляете, постоянно превышает
средний показатель других подобных отделов в городе. Каждый из Ваших со-
трудников имеет индивидуальный стиль работы, старается выполнять обязан-
ности лучше, чем другие.
Ваш начальник недоволен тем, что сотрудники, выезжая из офиса, каж-
дое утро останавливаются выпить кофе. Он потребовал от Вас положить
этому конец и следить за тем, чтобы впредь подобная практика не повто-
рялась. В принципе Ваш начальник не против остановок на кофе, однако 
                                    16

                               ВАРИАНТ 5

   Теоретические вопросы
   1. Власть и влияние в организации
   2. Организация обучения менеджеров.
   3. Оценка деятельности работника в организации.

    Задания
    Задание 1. Примите решения по каждой ситуации и обоснуйте его.
    Вы – менеджер на фирме, производящей программные продукты для
ПЭВМ. На одной из презентаций Вы знакомитесь с молодой домой (молодым
человеком), которая(ый) недавно была(был) управляющей(им) на фирме –
конкуренте. По какой-то причине она(он) была(был) уволена(ен) и теперь
держит обиду на эту фирму. Вы можете начать ухаживать или, наоборот, при-
нять ухаживания. Или можете взять ее(его) на работу.
    В ином случае, можете просто пообещать взять ее(его) на работу. Обида
так сильна, что она(он) с удовольствием расскажет обо всех планах конкурен-
та. Пойдете ли вы на тот, или иной шаг? Почему?

   Задание 2. Заполните таблицу, определив миссию бизнеса в разных сферах
деятельности:
                                              Таблица Миссия организации

     Сфера деятельности       Производственный подход     Маркетинговый
                                                             подход
1. Гостиница
2. Салон красоты
3. Ресторан
4. Экономический журнал
5. ВУЗ

   Задание 3. Решите конкретную ситуацию
   Ситуация.
   Организация: отдел медицинского снабжения.
   Должность: начальник доставки.
   Вы возглавляете отделение, в котором работают 12 сотрудников, отвечаю-
щих за доставку лекарств и медицинского оборудования. Объем доставок,
производимых отделом, который Вы возглавляете, постоянно превышает
средний показатель других подобных отделов в городе. Каждый из Ваших со-
трудников имеет индивидуальный стиль работы, старается выполнять обязан-
ности лучше, чем другие.
   Ваш начальник недоволен тем, что сотрудники, выезжая из офиса, каж-
дое утро останавливаются выпить кофе. Он потребовал от Вас положить
этому конец и следить за тем, чтобы впредь подобная практика не повто-
рялась. В принципе Ваш начальник не против остановок на кофе, однако

Страницы