Маркетинговый анализ. Герасимов Б.И - 16 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

16
• SWOT-анализ.
Название метода по первым буквам английских слов, составляющих
основное содержание анализа (Strength – достоинство, Weakness – недос-
таток, Opportunities – возможность, Threat – угроза). Используется для
определения всех сильных (S) и слабых (W) сторон предприятия, а также
в изучении рыночных возможностей (O) и потенциальных угроз (T). Ре-
зультатом является оценка конкурентоспособности предприятия в целом
и(или) отдельных видов продукции, а также формирование рыночной
стратегии.
• Матрица БКГ (Бостонская консалтинговая группа).
Модель позволяет организации классифицировать каждое из своих
подразделений (товар, услуг) по его доле на рынке относительно основ-
ных конкурентов и темпам годового роста в отраслях.
Теоретическая база модели основывается, прежде всего, на концеп-
ции жизненного цикла товара (ЖЦТ) и на вытекающей из неё концепции
кривой опыта.
Из различных концепций, предложенных бостонской консультаци-
онной группой, наибольшее практическое значение получила модель
«Рост рынка – доля рынка», представленная в виде соответствующей мат-
рицы (рис. 5).
Используя данную модель, организация может определить два суще-
ственных фактора:
1) какое из подразделений играет ведущую роль на рынке по срав-
нению с конкурентами;
Рис. 5. Матрица БКГ «Рост рынка – доля рынка»
Рост рынка
Высокий
«Трудные дети» «Звёзды»
Низкий
«Неудачники» «Дойные коровы»
Низкая Высокая
Доля рынка
Y
X

Страницы