Маркетинговый анализ. Герасимов Б.И - 26 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

26
Для предприятий со значительной номенклатурой при расчёте ёмко-
сти рынка предпочтительнее другая формула:
Е = К
1
Ц
1
З
1
+ К
2
Ц
2
З
2
+ …+ К
i
Ц
i
З
i
,
где К
1
– номенклатура первого предприятия; Ц
1
– средняя цена товара
для первого предприятия; З
1
– средний товарный запас для первого пред-
приятия.
При пятом способе ёмкость рынка рассчитывается по формуле
Е
н
= Е
п
K
н
,
где Е
н
– ёмкость рынка нового периода; Е
п
– ёмкость рынка предыдущего
периода; K
н
– коэффициент экономических изменений. В этом случае по-
грешность расчёта определяется коэффициентом экономических измене-
ний, который должен учитывать все или самые главные изменения.
При наличии сведений о степени насыщенности рынка ёмкость оп-
ределяется так:
Е
н
= Е
п
(1 + В
н
– В
п
),
где В
н
, В
п
– соответственно новый и прежний показатели насыщенности.
Разница между ёмкостью рынка и объёмом рыночного спроса опре-
деляет перспективность продуктового рынка или рынка услуг. Величина
спроса и ёмкость рынка в каждый конкретный момент времени являются
функцией нескольких факторов: структуры рынка, эластичности спроса
по ценам, каналов распределения, темпов роста потребления, конкурен-
ции поставщиков аналогичных товаров. Эта многофункциональная зави-
симость делает оценку спроса достаточно сложным процессом.
Под конкуренцией понимается соперничество между лицами, фирма-
ми, организациями, территориями, заинтересованными в достижении од-
ной и той же цели. Предметом конкуренции является товар, посредством
которого соперники стремятся завоевать потребителя и его деньги. Объ-
ект конкуренции – это потребитель и покупатель, за расположение кото-
рого борются на рынке противоположные стороны.
Анализ деятельности конкурентов – это одна из обязанностей спе-
циалистов по маркетингу, осуществляемая в целях:
• выявления существующих и возможных товаров-конкурентов;
• определения настоящих и потенциальных конкурентов – произ-
водителей этих товаров;
• исследования слабых и сильных сторон всех конкурирующих то-
варов;
• разработки прогнозов вероятной тактики и стратегии конкурентов.
Для выработки маркетинговой стратегии важно знать конкурентную
среду.

Страницы