ВУЗ:
Составители:
43
венно влияющих на конкурентный рост организации. Одновременно это
дает возможность планировать улучшение основных показателей деятель-
ности с целью повышения конкурентоспособности организации.
3. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
Задание № 1. Причинно - следственная диаграмма.
Выберите хорошо известную вам проблему. Проанализируйте , какие
причины порождают эту проблему. Постройте причинно - следственную
диаграмму. Составьте матрицу распределения ответственности и матрицу
планируемых действий .
Задание № 2. Диаграмма Парето .
На участке ведут обработку одинаковых деталей два рабочих А и В
на четырех станках [ 16].
Таблица 3.1
Контрольный листок учета видов дефектов
Рабочий
Станок
Понедельник
Вторник Среда Четверг Пятница
1
оооо
vv
xx
##
*
ooooo
v
xxx
#
ooooo
vvvvv
xxxx
##
*
oooo
v
xxx
##
ooooo
v
xxxx
###
А
2
oo
v
x
ooo
vv
xx
*
ooo
vvvvv
xx
#
oo
v
x
#
oo
vv
x
#
3
oo
vv
x
#
oooo
v
x
ooo
vvvvv
x
#
ooo
v
x
#
*
oooo
v
xx
#
В
4
oo
v
xx
*
ooo
v
x
#
ooo
vvvv
xx
#
ooo
v
#
oo
v
xx
#
43 венно влияющих на конкурентный рост организации. Одновременно это дает возможность планировать улучшение основных показателей деятель- ности с целью повышения конкурентоспособности организации. 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ Задание № 1. Причинно-следственная диаграмма. Выберите хорошо известную вам проблему. Проанализируйте, какие причины порождают эту проблему. Постройте причинно-следственную диаграмму. Составьте матрицу распределения ответственности и матрицу планируемых действий. Задание № 2. Диаграмма Парето. На участке ведут обработку одинаковых деталей два рабочих А и В на четырех станках [16]. Таблица 3.1 Контрольный листок учета видов дефектов Рабочий Станок Понедельник Вторник Среда Четверг Пятница оооо ooooo ooooo oooo ooooo vv v vvvvv v v 1 xx xxx xxxx xxx xxxx ## # ## ## ### * * А oo ooo ooo oo oo v vv vvvvv v vv 2 x xx xx x x # # # * oo oooo ooo ooo oooo vv v vvvvv v v 3 x x x x xx # # # # * В oo ooo ooo ooo oo v v vvvv v v 4 xx x xx xx # # # # *
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- …
- следующая ›
- последняя »