Информационные технологии в управлении. Гергенов А.С. - 14 стр.

UptoLike

Составители: 

29 30
формирование требований;
изучение объекта автоматизации;
выбор и разработка варианта концепции системы.
Анализ материалов и разработка документации:
создание и утверждение технико-экономического за-
дания;
проектирование информационной системы.
Проектирование
выбор проектных решений;
оформление и утверждение технического проекта;
разработка математических методов и алгоритмов
программ;
корректировка баз данных;
создание документации на поставку и установку про-
граммных продуктов;
выбор комплекса технических средств и их установка;
разработка технорабочего проекта информационной
системы.
Разработка информационной системы
получение и установка технических средств;
разработка, тестирование и доводка программ;
получение и установка программных средств;
разработка инструкции по эксплуатации программно-
го обеспечения, технических средств, должностных инст-
рукций для персонала.
Ввод информационной системы в эксплуатацию
ввод в опытную эксплуатацию технических средств;
ввод в опытную эксплуатацию программных средств;
обучение персонала;
проведение опытной эксплуатации всех компонентов
и системы в целом;
сдача в эксплуатацию и подписание актов приемки-
сдачи работ.
Эксплуатация информационной системы
повседневная эксплуатация;
сопровождение программных, технических средств и
всего проекта.
3.5. Оценка проектов информационных систем
в малом бизнесе
Для оценки проектов есть много формальных и нефор-
мальных методов. Оценка реализуемости, времени на реали-
зацию проекта и следствий реализации происходит постоян-
но в больших проектах, но для малого бизнеса эти методы
выглядят очень сложными.
Если Ваш бизнес относительно нов для информацион-
ных технологий, то Вы можете добиться прогресса только
путем проб и ошибок. Поэтому имеется больше причин для
поиска помощи в решении возникающих вопросов и разбив-
ки проекта на простые шаги, чтобы Вы могли больше учить-
ся на своих успехах, чем на своих промахах.
В чем выход? В целом ряде решений, предлагаемых в
рамках современных подходов построения информационных
систем.
Прежде всего, нужно обеспечить связь информацион-
ной системы с бизнес- планом. Важные решения принимают-
ся на основе понимания стратегии компании. Этому подчи-
няются частные решения.
Использовать готовые решения в виде пакетов при-
кладных программ или прототипы информационных систем
и технологий (т.е. готовых к использованию систем, которые
надо установить и наполнить дынными). Выбор должен
осуществляться на основе альтернатив. Наконец, просто
арендовать информационную систему.
     формирование требований;                                   Эксплуатация информационной системы
     изучение объекта автоматизации;                            повседневная эксплуатация;
     выбор и разработка варианта концепции системы.             сопровождение программных, технических средств и
     Анализ материалов и разработка документации:          всего проекта.
     создание и утверждение технико-экономического за-
дания;                                                          3.5. Оценка проектов информационных систем
     проектирование информационной системы.                      в малом бизнесе
     Проектирование
     выбор проектных решений;                                    Для оценки проектов есть много формальных и нефор-
     оформление и утверждение технического проекта;        мальных методов. Оценка реализуемости, времени на реали-
     разработка математических методов и алгоритмов        зацию проекта и следствий реализации происходит постоян-
программ;                                                  но в больших проектах, но для малого бизнеса эти методы
     корректировка баз данных;                             выглядят очень сложными.
     создание документации на поставку и установку про-          Если Ваш бизнес относительно нов для информацион-
граммных продуктов;                                        ных технологий, то Вы можете добиться прогресса только
     выбор комплекса технических средств и их установка;   путем проб и ошибок. Поэтому имеется больше причин для
     разработка технорабочего проекта информационной       поиска помощи в решении возникающих вопросов и разбив-
системы.                                                   ки проекта на простые шаги, чтобы Вы могли больше учить-
     Разработка информационной системы                     ся на своих успехах, чем на своих промахах.
     получение и установка технических средств;                  В чем выход? В целом ряде решений, предлагаемых в
     разработка, тестирование и доводка программ;          рамках современных подходов построения информационных
     получение и установка программных средств;            систем.
     разработка инструкции по эксплуатации программно-           Прежде всего, нужно обеспечить связь информацион-
го обеспечения, технических средств, должностных инст-     ной системы с бизнес- планом. Важные решения принимают-
рукций для персонала.                                      ся на основе понимания стратегии компании. Этому подчи-
     Ввод информационной системы в эксплуатацию            няются частные решения.
     ввод в опытную эксплуатацию технических средств;            Использовать готовые решения в виде пакетов при-
     ввод в опытную эксплуатацию программных средств;      кладных программ или прототипы информационных систем
     обучение персонала;                                   и технологий (т.е. готовых к использованию систем, которые
     проведение опытной эксплуатации всех компонентов      надо установить и наполнить дынными). Выбор должен
и системы в целом;                                         осуществляться на основе альтернатив. Наконец, просто
     сдача в эксплуатацию и подписание актов приемки-      арендовать информационную систему.
сдачи работ.

                                                     29    30