ВУЗ:
Составители:
57 58
Схема организационной структуры ВСТК "Иркутск-
Табак" представлена на рис.1. Как видно из нее, фирма ор-
ганизована по строгому иерархическому принципу. Каждая
структурная единица имеет чётко определенный круг обя-
занностей и полномочий.
Президент является официальным главой фирмы, её
представителем во всех делах и государственных инстанци-
ях. На нем также лежит основная работа по разработке
стратегии фирмы на рынке, поиск новых партнеров, других
направлений.
Финансовый директор - заместитель президента по
всем вопросам, касающимся денежных средств фирмы, их
обращения, пополнения и расходования, связующее звено
между президентом и бухгалтерией фирмы.
Коммерческий директор занимается непосредственно
процессом продвижения товаров на рынке. В его обязанно-
сти входит работа по изучению конъюнктуры рынка, анализ
соотношения спроса и предложения на рынке, изучение
деятельности конкурентов, работа с постоянными клиента-
ми и т.д. Также коммерческий директор непосредственно
участвует в составлении заказа на приобретение товара для
закупочной базы, определяет ассортимент и количество не-
обходимого товара.
Исполнительный директор руководит всеми хозяйст-
венными службами, составляет задания для погрузочно-
разгрузочной бригады, ведает техническим оснащением
всего процесса движения товара в фирме: от закупки у по-
ставщиков до продажи конечному покупателю. Также в
обязанности исполнительного директора входят и марке-
тинговые функции, в частности - рекламная компания фир-
мы. Каждый из директоров, помимо непосредственных обя-
занностей, самостоятельно проводит кадровую политику в
подчиненных ему подразделениях, согласуя ее с президен-
том.
Бухгалтерия занимается непосредственной рутинной
работой по ведению бухгалтерского учета на фирме и подчи-
няется финансовому директору.
Отдел реализации подчиняется коммерческому дирек-
тору и занимается сбытом товара. В этом отделе работают
менеджеры по конкретным видам товара, которые курируют
продавцов - магазины, киоск, выездную торговлю. Выездная
торговля состоит из отдела по работе с активными клиентами
(доставка товара по заказам, сделанным по телефону или че-
рез курьеров фирмы) и отдела по работе с пассивными кли-
ентами (доставка товара по заранее спланированному мар-
шруту).
Закупочная база осуществляет закупку и отправку в
Иркутск товара по предварительному заказу, осуществляет
непосредственную работу с оптовыми поставщиками и пред-
ставителями производителей товара, в том числе с россий-
скими филиалами иностранных импортеров.
Складское хозяйство играет двоякую роль. С одной
стороны - это единица инфраструктуры фирмы со своими
хозяйственными функциями, с другой стороны - это торговая
точка, осуществляющая достаточно много операций по про-
даже товара оптом.
Автохозяйство создано для обеспечения бесперебойной
работы автотранспорта фирмы, который задействован в ос-
новном в выездной торговле (4 автомобиля), а также для вы-
полнения технического обслуживания личного транспорта
работников фирмы.
Схема материальных и финансовых потоков представ-
лена на рис.2. Здесь показан полный цикл движения товара и
денежных средств фирмы.
Схема организационной структуры ВСТК "Иркутск- Бухгалтерия занимается непосредственной рутинной Табак" представлена на рис.1. Как видно из нее, фирма ор- работой по ведению бухгалтерского учета на фирме и подчи- ганизована по строгому иерархическому принципу. Каждая няется финансовому директору. структурная единица имеет чётко определенный круг обя- Отдел реализации подчиняется коммерческому дирек- занностей и полномочий. тору и занимается сбытом товара. В этом отделе работают Президент является официальным главой фирмы, её менеджеры по конкретным видам товара, которые курируют представителем во всех делах и государственных инстанци- продавцов - магазины, киоск, выездную торговлю. Выездная ях. На нем также лежит основная работа по разработке торговля состоит из отдела по работе с активными клиентами стратегии фирмы на рынке, поиск новых партнеров, других (доставка товара по заказам, сделанным по телефону или че- направлений. рез курьеров фирмы) и отдела по работе с пассивными кли- Финансовый директор - заместитель президента по ентами (доставка товара по заранее спланированному мар- всем вопросам, касающимся денежных средств фирмы, их шруту). обращения, пополнения и расходования, связующее звено Закупочная база осуществляет закупку и отправку в между президентом и бухгалтерией фирмы. Иркутск товара по предварительному заказу, осуществляет Коммерческий директор занимается непосредственно непосредственную работу с оптовыми поставщиками и пред- процессом продвижения товаров на рынке. В его обязанно- ставителями производителей товара, в том числе с россий- сти входит работа по изучению конъюнктуры рынка, анализ скими филиалами иностранных импортеров. соотношения спроса и предложения на рынке, изучение Складское хозяйство играет двоякую роль. С одной деятельности конкурентов, работа с постоянными клиента- стороны - это единица инфраструктуры фирмы со своими ми и т.д. Также коммерческий директор непосредственно хозяйственными функциями, с другой стороны - это торговая участвует в составлении заказа на приобретение товара для точка, осуществляющая достаточно много операций по про- закупочной базы, определяет ассортимент и количество не- даже товара оптом. обходимого товара. Автохозяйство создано для обеспечения бесперебойной Исполнительный директор руководит всеми хозяйст- работы автотранспорта фирмы, который задействован в ос- венными службами, составляет задания для погрузочно- новном в выездной торговле (4 автомобиля), а также для вы- разгрузочной бригады, ведает техническим оснащением полнения технического обслуживания личного транспорта всего процесса движения товара в фирме: от закупки у по- работников фирмы. ставщиков до продажи конечному покупателю. Также в Схема материальных и финансовых потоков представ- обязанности исполнительного директора входят и марке- лена на рис.2. Здесь показан полный цикл движения товара и тинговые функции, в частности - рекламная компания фир- денежных средств фирмы. мы. Каждый из директоров, помимо непосредственных обя- занностей, самостоятельно проводит кадровую политику в подчиненных ему подразделениях, согласуя ее с президен- том. 57 58
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- …
- следующая ›
- последняя »