Социальная ответственность бизнеса в России и за рубежом. Глебова И.С. - 72 стр.

UptoLike

Составители: 

73
начальники цехов, заместители главного конструктора и др. Их не боятся
двигать, их готовят для завода».
1
Крупные компании стараются уделять внимание подготовке со школьной
скамьи. Долгое время предприятие занимается повышением технического
уровня своих сотрудников. Но главное - рекрутирование кадров. В школах
существуют радиокружки для ребят с 6–7 класса. Данное направление
деятельности весьма часто отражено в специальных проектах, содержится в
программах перспективного развития предприятий.
Следующим важным приоритетом внутренней социальной политики
является охрана здоровья работников компаний, включая профилактику
заболеваний и оказание медицинской помощи. Приоритетность этих вложений
диктуется, прежде всего, резким удорожанием для населения медицинских
услуг, большой долей вредного производства на предприятиях области.
Поэтому в структуре социальных пакетов особое место занимают льготы по
медицинскому обслуживанию даже на выживающих предприятиях, таких как,
например, Уральский завод резиновых технических изделий, где работники
охвачены регулярными и бесплатными профилактическими осмотрами, имеют
полисы добровольного медицинского страхования. Сохраняется бесплатное
медицинское обслуживание работников. Если на предприятии больше
половины работающих женщины, есть свой врач-гинеколог, терапевты,
процедурный, физиотерапевтический и массажный кабинеты. Дотируется
протезирование зубов в зависимости от стажа работы доплачивается от 20 до
80%, за счет предприятия делается вакцинация от гриппа, профилактические
осмотры. Работники страхуются в системе добровольного медицинского
страхования. По состоянию здоровья работникам предоставляются путевки на
санаторно-курортное лечение.
Важно отметить, что сам бизнес осознал рациональность профилактики
заболеваний и стал инициатором профилактических программ. Примеров
реализации подобных программ на предприятиях достаточно много. Например,
1
«Большой бизнес» / под редакцией Лапиной И.Б. М.: Изд-во «Соната», 2007. №7 С. 57-60.
                                                      73
начальники цехов, заместители главного конструктора и др. Их не боятся
двигать, их готовят для завода».1
        Крупные компании стараются уделять внимание подготовке со школьной
скамьи. Долгое время предприятие занимается повышением технического
уровня своих сотрудников. Но главное - рекрутирование кадров. В школах
существуют радиокружки для ребят с 6–7 класса. Данное направление
деятельности весьма часто отражено в специальных проектах, содержится в
программах перспективного развития предприятий.
        Следующим важным приоритетом внутренней социальной политики
является охрана здоровья работников компаний, включая профилактику
заболеваний и оказание медицинской помощи. Приоритетность этих вложений
диктуется, прежде всего, резким удорожанием для населения медицинских
услуг, большой долей вредного производства на предприятиях области.
Поэтому в структуре социальных пакетов особое место занимают льготы по
медицинскому обслуживанию даже на выживающих предприятиях, таких как,
например, Уральский завод резиновых технических изделий, где работники
охвачены регулярными и бесплатными профилактическими осмотрами, имеют
полисы добровольного медицинского страхования. Сохраняется бесплатное
медицинское обслуживание работников. Если на предприятии больше
половины работающих – женщины, есть свой врач-гинеколог, терапевты,
процедурный, физиотерапевтический и массажный кабинеты. Дотируется
протезирование зубов – в зависимости от стажа работы доплачивается от 20 до
80%, за счет предприятия делается вакцинация от гриппа, профилактические
осмотры. Работники страхуются в системе добровольного медицинского
страхования. По состоянию здоровья работникам предоставляются путевки на
санаторно-курортное лечение.
        Важно отметить, что сам бизнес осознал рациональность профилактики
заболеваний и стал инициатором профилактических программ. Примеров
реализации подобных программ на предприятиях достаточно много. Например,

1
    «Большой бизнес» / под редакцией Лапиной И.Б. – М.: Изд-во «Соната», 2007. №7 С. 57-60.